截至6月19日，廣西桂冠開(kāi)投電力有限責(zé)任公司發(fā)電量完成年計(jì)劃發(fā)電任務(wù)的52%，同比增長(zhǎng)2.5億千瓦時(shí)，提前11天完成上半年發(fā)電任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司始終堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，制定年度各項(xiàng)工作對(duì)標(biāo)管理方案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，主動(dòng)聯(lián)系紅水河集控中心，爭(zhēng)取機(jī)組在高水頭低水耗的經(jīng)濟(jì)區(qū)運(yùn)行，努力降低發(fā)電耗水率，全面提升增發(fā)能力。

同時(shí)，該公司高度重視防汛、大壩安全和機(jī)組健康運(yùn)行管理，利用入汛前4個(gè)月，全面檢查閘門(mén)啟閉系統(tǒng)、大壩運(yùn)行工況及各種防汛水工建筑物完損情況;通過(guò)機(jī)組年度檢修，及時(shí)進(jìn)行機(jī)組設(shè)備消缺及參數(shù)優(yōu)化，完成了機(jī)組水輪機(jī)優(yōu)化等項(xiàng)目的技改工作，全面提高發(fā)電設(shè)備的可靠性;在設(shè)備日常運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中，針對(duì)發(fā)生率頻繁、重復(fù)性較高的缺陷問(wèn)題，發(fā)揮“設(shè)備診斷運(yùn)行分析法”主動(dòng)對(duì)缺陷設(shè)備相關(guān)信息進(jìn)行收集，組織專(zhuān)家專(zhuān)題分析會(huì)制定相應(yīng)的方案，并在常規(guī)巡檢基礎(chǔ)上開(kāi)展“重點(diǎn)檢查”“專(zhuān)項(xiàng)治理”“定期巡視”的全覆蓋，以保障機(jī)組隨時(shí)開(kāi)得起、頂?shù)闷�、帶得滿。

此外，該公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開(kāi)展事故案例教育，提高全體員工的安全意識(shí);建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提升安全生產(chǎn)管理水平;開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急管理能力。

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