華能新能源15天后港交所退市，消息傳來眾人愕然。這意味著華能新能源私有化進(jìn)而重回華能集團(tuán)手中。這波是什么操作呢?

華能方面稱，此次私有化，將有助于集團(tuán)及華能新能源的業(yè)務(wù)整合，華能集團(tuán)在支持華能新能源未來業(yè)務(wù)發(fā)展方面更具靈活性及效率。

華能這個(gè)解釋估計(jì)很多人都搞不明白，把華能新能源收回來與華能業(yè)務(wù)整合有啥關(guān)系。我給大家講講最近的兩個(gè)案例大家就明白了。

華能集團(tuán)是大型綜合能源集團(tuán)，旗下傳統(tǒng)能源和新能源都有。

西門子亦是如此。

西門子歌美颯是西門子旗下主要的新能源板塊。近期西門子收購(gòu)了Iberdrola手中的股份，進(jìn)一步提升對(duì)新能源板塊的掌控力，進(jìn)而將其劃歸準(zhǔn)備上市的天然氣與油氣集團(tuán)。很明顯，這是在借勢(shì)新能源的吸引力為傳統(tǒng)能源板塊加碼。

另外一個(gè)是上海電氣。上海電氣是傳統(tǒng)能源與新能源皆有的綜合性上市集團(tuán)。經(jīng)過多年培育，其新能源板塊上海電氣風(fēng)電集團(tuán)茁壯成長(zhǎng)。年初，上海電氣決定分拆風(fēng)電集團(tuán)單獨(dú)上市。

從意圖層面來講，西門子與華能集團(tuán)一致，都是掌控新能源后帶動(dòng)傳統(tǒng)能源板塊;上海電氣與華能集團(tuán)則是反向印證，根植傳統(tǒng)能源養(yǎng)出一個(gè)新能源集團(tuán)然后再造一個(gè)上市公司。但目的都一樣，都是要借助新能源做文章，進(jìn)而拉動(dòng)整體業(yè)績(jī)的提升。

舒印彪掌舵華能集團(tuán)后，亮出的施政綱領(lǐng)就是“著力提升華能集團(tuán)清潔能源比重”。提升新能源投資比重、1600億元打造江蘇海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園、試圖收購(gòu)協(xié)鑫新能源……一時(shí)間，所有人都看到了華能集團(tuán)發(fā)展新能源的決心和魄力。

如今動(dòng)用手中資本將新能源板塊從股市“召回”，絕不是急流勇退，而是以退為進(jìn)，醞釀著更大一盤棋。