近年來(lái)，我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)趨于穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)國(guó)家“十三五”能源規(guī)劃，到2020年中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)量將達(dá)2.1億千瓦以上，除去當(dāng)年新增裝機(jī)外，風(fēng)電存量資產(chǎn)將占到90%以上，加之風(fēng)火同價(jià)、電力改革的影響，給存量資產(chǎn)的管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

區(qū)域集中運(yùn)營(yíng)管理面臨挑戰(zhàn)

近兩年，業(yè)內(nèi)風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商紛紛建設(shè)區(qū)域集中監(jiān)控系統(tǒng)，逐步探索基于區(qū)域生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)站端無(wú)人值班、少人值守的運(yùn)營(yíng)管理模式，在取得突破的同時(shí)，也遇到了一些困難：各信息系統(tǒng)之間相互獨(dú)立，功能相對(duì)局限；系統(tǒng)與人、設(shè)備及物資相互割裂……

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)68家風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商中，有51%已經(jīng)完成集控系統(tǒng)建設(shè)，但僅有20%實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電場(chǎng)無(wú)人值班、少人值守，12%實(shí)現(xiàn)集中運(yùn)檢，4%開始實(shí)現(xiàn)部分基于數(shù)據(jù)分析的高級(jí)應(yīng)用。整個(gè)行業(yè)的智慧運(yùn)營(yíng)之路已經(jīng)開始，但這條路充滿了挑戰(zhàn)。

解決挑戰(zhàn)的關(guān)鍵在“融合”——風(fēng)電智慧運(yùn)營(yíng)O2O

風(fēng)電運(yùn)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入智慧運(yùn)營(yíng)2.0時(shí)代，并呈現(xiàn)集中化、共享化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。金風(fēng)風(fēng)電智慧運(yùn)營(yíng)2.0模式，包括“智慧大腦”和“高效前臺(tái)”兩個(gè)重要部分，以提升風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率、增加運(yùn)營(yíng)收益為根本目標(biāo)。關(guān)鍵在于“線上智慧大腦”和“線下高效前臺(tái)”的“融合”。

線上線下融合的關(guān)鍵在于以下幾個(gè)方面：

管理理念與制度的線上線下融合：理念貫徹于制度設(shè)計(jì)中，制度按照理念執(zhí)行；

線下人財(cái)物與線上系統(tǒng)的融合：線下人財(cái)物與生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的交互；

線上系統(tǒng)與系統(tǒng)之間融合：打通的、一體化的系統(tǒng)平臺(tái)，基于數(shù)據(jù)的融合構(gòu)建高級(jí)應(yīng)用。

金風(fēng)智慧運(yùn)營(yíng)解決方案——全方位的線上線下“融合”

1.線上：智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)SOAM™=集控+高級(jí)應(yīng)用

圖：智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)SOAM™

智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)SOAM™的功能和價(jià)值：

（1）場(chǎng)群集中監(jiān)控，區(qū)域服務(wù)共享，實(shí)現(xiàn)風(fēng)場(chǎng)無(wú)人值班、少人值守的運(yùn)營(yíng)模式，每年運(yùn)維成本下降15~30元/千瓦。

（2）以智能故障診斷、大數(shù)據(jù)預(yù)警為核心的預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備的健康高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提升機(jī)組平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間（MTBF）20%-30%。

（3）洞察損失電量因素，結(jié)合線下改進(jìn)方案，精準(zhǔn)提升發(fā)電量可利用率（PBA），實(shí)現(xiàn)端對(duì)端的場(chǎng)群績(jī)效管理，減少發(fā)電量損失2~8%。

（4）基于場(chǎng)群的集中功率預(yù)測(cè)和能量管理，構(gòu)建虛擬電廠，運(yùn)籌智慧能源交易，提升售電量

2.線下——高效執(zhí)行：

區(qū)域共享運(yùn)維中心，實(shí)現(xiàn)低成本高效執(zhí)行體系：

（1）基于區(qū)域智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，建立集檢修/運(yùn)行/維修/備件供應(yīng)/培訓(xùn)等功能為一體的共享運(yùn)維中心——服務(wù)站，輻射半徑約50~200公里，容量50~200萬(wàn)千瓦。運(yùn)維人員不必常駐風(fēng)場(chǎng)，集中在共享運(yùn)維中心，根據(jù)智慧運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的日工作計(jì)劃進(jìn)行工作安排根據(jù)預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行物資、車輛及工具的合理存儲(chǔ)和調(diào)配。

（2）高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)：通過專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)，培養(yǎng)具備專業(yè)技術(shù)、安全運(yùn)營(yíng)理念的優(yōu)秀服務(wù)人員，保證服務(wù)質(zhì)量和效率

（3）智能化的物資調(diào)配：基于機(jī)型配置和全生命周期的數(shù)據(jù)分析，布局全國(guó)的物流、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)配置區(qū)域化的零部件維修中心和大部件維修基地。90%常用零部件24小時(shí)內(nèi)到貨；大部件5-7天內(nèi)到貨。

（4）技改優(yōu)化解決方案：主控程序的改進(jìn)優(yōu)化、部件的升級(jí)改造、機(jī)組發(fā)電量提升系列化服務(wù)等，在保障機(jī)組安全的前提下，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行性能。

實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)的提質(zhì)增效——智慧運(yùn)營(yíng)案例

案例分享：北京天潤(rùn)新能投資有限公司，目前擁有并網(wǎng)裝機(jī)容量約460萬(wàn)千瓦，通過區(qū)域化集中運(yùn)營(yíng)管理模式的探索，實(shí)施集控等信息化系統(tǒng)+高級(jí)應(yīng)用，并對(duì)運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。2016~2017年在運(yùn)維效率和成本降低上取得了較明顯的效果：并網(wǎng)電場(chǎng)單位千瓦運(yùn)維成本下降37%，發(fā)電量提升1.5%。

讓風(fēng)電場(chǎng)多發(fā)電、讓風(fēng)電場(chǎng)更健康、實(shí)現(xiàn)風(fēng)電投資收益，是風(fēng)電業(yè)務(wù)最本質(zhì)的要求�！疤豳|(zhì)增效”是風(fēng)電運(yùn)營(yíng)永恒的主題。我們更多希望業(yè)內(nèi)同仁一道，通過技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，共同推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，共創(chuàng)風(fēng)電智慧運(yùn)營(yíng)的美好明天。

（本文轉(zhuǎn)自北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)，如有版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系小編）