油氣信息化
4月16日,西部鉆探青海鉆井公司東部氣田施工隊從柴達(dá)木盆地傳來捷報:當(dāng)日盆地23口天然氣新井完鉆,累計進(jìn)尺3.6萬米,較去年同期多打1.5萬米。一場“對標(biāo)、奪旗、爭打效益氣”的鉆井競賽“實戰(zhàn)”,正化作澀寧蘭管道源源不斷的清潔能源,滋養(yǎng)著甘青藏等省區(qū)數(shù)千萬家庭的“煙火氣”。
作為區(qū)域主要氣源地,柴達(dá)木盆地天然氣產(chǎn)區(qū)肩負(fù)重任,但青藏高原復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造疊加逐年攀升的開發(fā)成本,對勘探技術(shù)提出極高要求。近兩年,無論是澀北氣田“壓艙石”工程建設(shè),還是阿爾金山前煤型氣增儲“新陣地”,西部鉆探始終以“流程優(yōu)化—規(guī)模融合—資源復(fù)用”的循環(huán)模式深挖效益,向管理革新與流程再造要紅利。
這些年,30600隊平臺經(jīng)理帶著隊員們在打井過程中能省則省,但隨著能省的空間越來越小,大伙逐漸摒棄粗放的“節(jié)流”思維,開啟精細(xì)“提效控本”模式。根據(jù)口井排布對起下鉆、下套管等工序細(xì)化到小時,在一開鉆進(jìn)時提前將放噴管線連接到位……通過精準(zhǔn)設(shè)置各環(huán)節(jié)“提前量”,團(tuán)隊在“時間差”上的效益賬也越算越精。這套“時跟蹤、日分析、周總結(jié)”的進(jìn)度管理體系,讓“低壓氣藏優(yōu)快鉆井”技術(shù)日臻成熟,助力3月超額完成計劃進(jìn)尺。
在阿爾金山前煤型氣開發(fā)領(lǐng)域,西部鉆探以“一張網(wǎng)”思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。通過打破鉆、壓、試等環(huán)節(jié)區(qū)域壁壘,將分散資源聚合成規(guī)模優(yōu)勢。針對盆地最深井昆2-4井淺部易垮塌、基巖研磨性差等復(fù)雜工況,技術(shù)團(tuán)隊構(gòu)建“橫縱雙向”解決方案。橫向上通過鉆具力學(xué)分析與鉆井低效事件判斷等系列技術(shù),動態(tài)調(diào)整鉆具配件;縱向依托地質(zhì)建模、隨鉆跟蹤等技術(shù)優(yōu)化軌跡,實現(xiàn)工程、效益、安全3個維度的最佳匹配。該井二開、三開施工對比區(qū)域井分別提速98.89%和56.85%,得出了區(qū)塊鉆井提速與效益建產(chǎn)的“最優(yōu)解”。