截至目前，青海油田今年已實(shí)施天然氣措施144井次，維護(hù)超1萬(wàn)井次，增產(chǎn)氣量達(dá)4500萬(wàn)立方米。

今年年初以來(lái)，針對(duì)天然氣儲(chǔ)量動(dòng)用不均衡、開(kāi)發(fā)矛盾加劇等情況，青海油田堅(jiān)持“做精開(kāi)發(fā)”不動(dòng)搖，按照“43211”天然氣開(kāi)發(fā)思路，抓實(shí)儲(chǔ)采平衡、老氣田穩(wěn)產(chǎn)“壓艙石”、采收率再提高、儲(chǔ)氣庫(kù)運(yùn)行“四大工程”，做好遞減控制、高效建產(chǎn)、成本管控“三篇文章”，攢勁爭(zhēng)“氣”，全力以赴向著天然氣年產(chǎn)量奮斗目標(biāo)發(fā)力。

青海油田持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行組織，抓實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，提升管理效率。公司強(qiáng)化“雙線運(yùn)行”，抓實(shí)日產(chǎn)能力線、運(yùn)行計(jì)劃線“雙線管理”，通過(guò)增加措施數(shù)量、新投產(chǎn)井?dāng)?shù)量、工程配套等提升日產(chǎn)能力。強(qiáng)化“兩個(gè)例會(huì)”制度，通過(guò)保供周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題；通過(guò)單井分析會(huì)，找準(zhǔn)氣井問(wèn)題癥結(jié)，降低問(wèn)題井治理周期。強(qiáng)化“兩項(xiàng)保障”，開(kāi)展產(chǎn)量督導(dǎo)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家?guī)ш?duì)，“兩院”技術(shù)骨干常駐現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)幫扶；推進(jìn)正向考核激勵(lì)，對(duì)重點(diǎn)井、措施高產(chǎn)井實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

針對(duì)各個(gè)氣藏開(kāi)發(fā)矛盾加劇，產(chǎn)量對(duì)設(shè)備、輸壓依賴(lài)程度高，氣井愈發(fā)“脆弱”的不利情況，青海油田突出抓好控遞減工作，夯實(shí)氣田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。針對(duì)開(kāi)發(fā)實(shí)際，各采氣廠分別編制控遞減方案，成立控遞減小組，實(shí)施氣藏工程、井筒工程、地面工程、生產(chǎn)運(yùn)行等多業(yè)務(wù)一體化管理，抓實(shí)綜合治水、降砂液面、壓縮機(jī)管理、輸壓穩(wěn)定、單井維護(hù)等工作，推行單井精準(zhǔn)維護(hù)措施，開(kāi)井率提升至84%。

針對(duì)氣田產(chǎn)量接替不足等問(wèn)題，青海油田堅(jiān)持效益建產(chǎn)，突出效益措施，提升新井貢獻(xiàn)率，增強(qiáng)穩(wěn)產(chǎn)能力。錨定天然氣生產(chǎn)目標(biāo)，青海油田在澀北氣田以剩余氣富集區(qū)為方向，通過(guò)“水侵挖潛、老井側(cè)鉆”的方式，部署48口新井、20口側(cè)鉆井；在昆特依氣區(qū)，按照“占甜點(diǎn)、避斷層”思路，優(yōu)選有利區(qū)，部署產(chǎn)能。