電力信息化
面對新冠肺炎疫情來襲,北京公司一方面做好疫情防控,安全保電;另一方面,2020年計劃新增裝機(jī)100萬千瓦,已有10多個在建、待建項(xiàng)目,總裝機(jī)67萬千瓦,分布在山西、山東、湖南等區(qū)域,亟待復(fù)工。北京公司嚴(yán)把責(zé)任關(guān)、防疫關(guān)、監(jiān)督關(guān)、保障關(guān),做好準(zhǔn)備,鉚足干勁,確保第一時間復(fù)工。
目前,山西云霧峪三期、古交岔口,湖南通道一期風(fēng)電等多個項(xiàng)目已做好了復(fù)工準(zhǔn)備。
一是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實(shí)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分區(qū)分片包干原則,認(rèn)真落實(shí)疫情防控各項(xiàng)部署和要求。認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,既要落實(shí)好疫情防控責(zé)任,又要落實(shí)好安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)營管理責(zé)任,做到兩手抓、兩手硬。未返回駐地且已具備返崗條件的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓緊返崗到位。
二是嚴(yán)把防疫關(guān)。做實(shí)做細(xì)疫情防控期間各項(xiàng)工作。嚴(yán)格實(shí)行各場站和工地的封閉式運(yùn)行管理,各項(xiàng)疫情防控措施要細(xì)化到崗,落實(shí)到人。統(tǒng)籌疫情防控和全年重點(diǎn)工作,密切關(guān)注發(fā)電量、利潤、復(fù)工準(zhǔn)備等工作,突出抓好設(shè)備供貨、人力資源調(diào)配、項(xiàng)目前期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三級單位班子成員靠前指揮,加強(qiáng)對基層場站工作的指導(dǎo),重點(diǎn)工作親自檢查,重要操作作業(yè)到崗到位。逐步分批有序補(bǔ)充場站人員。根據(jù)疫情防控形勢,結(jié)合當(dāng)?shù)卣蠛蛨稣緦?shí)際情況,科學(xué)安排人員值班輪替。各場站現(xiàn)有值班人員暫不返家,加強(qiáng)場站力量。
三是嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。公司紀(jì)委切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容,明確了重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容,將監(jiān)督檢查內(nèi)容清單化。更加注重防疫細(xì)節(jié)的監(jiān)督,如:抗疫一線人員家屬慰問是否落實(shí),防護(hù)物品是否到位、分配是否公平,隔離規(guī)定是否執(zhí)行以及個人防護(hù)措施、辦公場所消毒情況,員工出行交通安排等。創(chuàng)新監(jiān)督方法。利用生產(chǎn)運(yùn)營中心監(jiān)督檢查基層場站疫情防控措施的落實(shí)情況;所屬各單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)利用電話調(diào)查、微信視頻檢查核實(shí)等方式方法,加強(qiáng)對基層場站的監(jiān)督檢查,確保疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。對漏報信息、防疫措施落實(shí)不力的有關(guān)人員進(jìn)行了問責(zé)處理。