本報記者 危昱萍 北京報道

在全球市場環(huán)境大變革的背景下，轉型成為施耐德電氣的關鍵詞。今年新上任的施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁尹正，除了負責公司在中國的整體業(yè)務發(fā)展，另一大任務就是制定并推進公司轉型戰(zhàn)略。

這家來自法國的跨國企業(yè)，前身為成立于1836年的鋼鐵企業(yè)施耐德兄弟公司。上世紀60年代經(jīng)過重大改組轉型，開始以電氣作為主營業(yè)務的新時代，并于1999年改名施耐德電氣。

今年2月16日，施耐德電氣發(fā)布財報顯示，2016財年集團營收為246.93億歐元，按年跌7.3%。凈利潤從上年的14.07億歐元上升至17.50億歐元，同比增長24%。
4月18日，尹正在接受21世紀經(jīng)濟報道等媒體采訪時表示，施耐德電氣將以軟件作為轉型中心，從設備制造商轉變?yōu)槿�套系統(tǒng)和服務供應商。

尹正表示，未來將以數(shù)字化轉型推動行業(yè)升級、激發(fā)能效潛力，為樓宇、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)和電力四大終端市場提供全套系統(tǒng)和服務。

物聯(lián)網(wǎng)平臺助推轉型

《21世紀》：入華30年，施耐德電氣在中國市場發(fā)生了哪些變化？近幾年中國區(qū)市場業(yè)績告別20%的高速增長，施耐德電氣如何應對？

尹正：施耐德電氣于1987年進入中國市場。經(jīng)過30年的發(fā)展，中國已經(jīng)成為施耐德電氣全球第二大市場，擁有26家工廠，8個物流基地，3個主要研發(fā)中心，員工總數(shù)約26000人。作為中國經(jīng)濟的一部分，可以說施耐德電氣中國市場和中國經(jīng)濟的步調基本一致。

除了經(jīng)濟環(huán)境的變化，行業(yè)本身也出現(xiàn)了新趨勢。中國制造業(yè)正在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”戰(zhàn)略指導下，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術力量。

同時，全球城鎮(zhèn)化、數(shù)字化和工業(yè)化進程的加速帶來了前所未有的能耗挑戰(zhàn)。未來40年，全球耗能量將是現(xiàn)在的1.5倍，增長幅度為50%。

與此同時，如果想要將全球氣溫增長保持在2攝氏度以內，并且將城市的污染控制在可承受范圍，我們則必須將效率提升3倍。

舊的能源世界正在發(fā)生巨大轉變，未來將是一個更加電氣化、數(shù)字化、分散化和低碳化的時代。

在這樣的背景下，我們啟動了兩大關鍵轉型：數(shù)字化領導者和行業(yè)應用專家。這不僅是中國市場的策略，也是施耐德電氣的全球策略。

《21世紀》：具體如何推動這兩方面的轉型？

尹正：施耐德電氣轉型發(fā)展的基石，源于EcoStruxure架構與平臺在終端市場數(shù)字化轉型中提供的有力支持。

該產(chǎn)品是一個開放的、具有互操作性的系統(tǒng)架構與平臺，融合了信息技術（IT）和運營技術（OT），能夠為樓宇、電力、工業(yè)和數(shù)據(jù)中心領域的用戶提供規(guī)�；�的、基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案，推動從互聯(lián)互通的產(chǎn)品到區(qū)域控制，再到應用、分析與服務各個層面的全面創(chuàng)新。

施耐德電氣本身擁有多種具有嵌入式智能的互聯(lián)互通產(chǎn)品，比如傳感器、中低壓斷路器等。區(qū)域控制層面則賦予組織按需從現(xiàn)場或云端對其運營進行管理的關鍵能力，包括可通過遠程訪問連接的控制平臺、高級自動化以及操作人員覆寫能力等。應用、分析與服務組合，則源自施耐德電氣對軟件、分析和服務等關鍵領域的研發(fā)和整合。

開放平臺滿足定制化需求

《21世紀》：為何是基于物聯(lián)網(wǎng)的解決方案？

尹正：其實，早在十多年前，施耐德電氣就已開始提供互聯(lián)互通的產(chǎn)品。

這些年，移動技術、云技術、傳感技術、分析技術、網(wǎng)絡安全技術等新技術的創(chuàng)新推動了物聯(lián)網(wǎng)的誕生。物聯(lián)網(wǎng)本身也推動技術創(chuàng)新，它能將數(shù)據(jù)轉化為切實可行的智能與更加有效的業(yè)務決策。

具體來說，傳感器連接從工廠車間到管理層的一切，物聯(lián)網(wǎng)通過收集從傳感器到云端各層面的關鍵數(shù)據(jù)，實時監(jiān)測和分析企業(yè)發(fā)生的各種情況，并將數(shù)據(jù)轉化為有意義的分析結果，最后通過實時信息和商業(yè)邏輯，采取具體措施。

《21世紀》：如今，越來越多的企業(yè)許多定制化和個性化需求，施耐德電氣如何應對競爭？

尹正： 施耐德電氣本身有著自己擅長的行業(yè)，為這些行業(yè)提供的產(chǎn)品和服務已經(jīng)能實現(xiàn)定制化。

不過，我們不可能滿足客戶所有的需求。而且，不管我們對行業(yè)的理解有多深，客戶的某些理解永遠比我們深刻。

于是，我們選擇和客戶共同設計。我們從行業(yè)或者應用專家的角度提出合理建議，并向能夠開發(fā)與共同創(chuàng)造解決方案及應用的開發(fā)人員、數(shù)據(jù)科學家、硬件和服務合作伙伴開放生態(tài)系統(tǒng)。

有了大量的客戶及其合作伙伴的應用和分析能力，我們的平臺就能提供更有針對性的服務，與任何硬件、系統(tǒng)或控制都能配合使用。