冬日下午的上海張江國(guó)創(chuàng)中心略顯冷清，車流人流量都迥異于上海市中心的擁擠繁忙。步入由超大液晶顯示器舊廠房改造的建筑后，一個(gè)700平米的主會(huì)場(chǎng)里聚集了來(lái)自國(guó)家電網(wǎng)、中海油、殼牌、法能、�？松�美孚、上海電氣等50余家能源企業(yè)的高管和創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

但他們并不是當(dāng)天唯一的主角，舞臺(tái)的另一側(cè)，9家能源創(chuàng)業(yè)企業(yè)陸續(xù)登臺(tái)路演。初創(chuàng)企業(yè)們選擇的賽道不同于傳統(tǒng)概念里的具象能源——用電管理、熱電智能化、電池儲(chǔ)能、智慧電池，大數(shù)據(jù)、AI、云計(jì)算、建模、物聯(lián)網(wǎng)等概念貫穿其間。

這是全球成立最早、規(guī)模最大的科技創(chuàng)新加速器Plug and Play近日舉行的中國(guó)創(chuàng)新峰會(huì)上的一幕。該創(chuàng)新平臺(tái)曾先后成功早期投資和孵化包括Google、PayPal、Dropbox在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)科技巨頭公司。2016年，Plug and Play能源與可持續(xù)項(xiàng)目啟動(dòng)。“（來(lái)到張江）就好像回到了硅谷。”P(pán)lug and Play中國(guó)能源與可持續(xù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張加貝在硅谷總部工作三年后搬回了上海，希望在張江復(fù)制硅谷的能源開(kāi)放式創(chuàng)新生態(tài)。

能源行業(yè)身上總是貼著幾張無(wú)國(guó)別差異的標(biāo)簽——封閉、垂直、高門(mén)檻與緩慢。這些不算鮮亮摩登的固有印象源于能源行業(yè)的自然壟斷特性、極大的技術(shù)慣性和極低的容錯(cuò)率，新技術(shù)從理念到商業(yè)化應(yīng)用，必須通過(guò)比其他行業(yè)更漫長(zhǎng)嚴(yán)苛的驗(yàn)證通道。