中石油發(fā)布其歷史上收益人員規(guī)模最大,獎金力度最高的獎勵機制。
7月16日,中國石油集團公司發(fā)布《集團公司技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵辦法》(簡稱《辦法》),首次明確了對技能人才的一線創(chuàng)新成果形成、評選和推廣應(yīng)用等獎勵辦法,建立了技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效長效機制,健全并完善集團公司人才創(chuàng)新創(chuàng)效激勵制度體系。
簡單的講:中石油要給技術(shù)人才發(fā)錢!而且,還是集團層面“立法”保證中石油內(nèi)部技術(shù)人才的收入。
據(jù)悉,本次獎勵涉及人員高達(dá)73.6萬技能操作員工。該獎勵堪稱為中石油歷史之最:涉及人員最廣,獎金力度最高。
為深入貫徹落實黨和國家關(guān)于加強創(chuàng)新型技能人才隊伍建設(shè)有關(guān)要求,激發(fā)廣大技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效熱情,中石油可謂是一擲萬金。
中石油力度最大的獎勵
集團公司技能專家協(xié)作委員會勘探開發(fā)分會主任劉麗表示,該獎勵機制堪稱中石油獎勵歷史之最,“相較集團公司以往的激勵創(chuàng)新制度,這次《辦法》的出臺,是受眾范圍最廣的一次;對于技能人才,這是獎勵力度最大的一次,也是首次以效益分成的方式激勵成果推廣!
《辦法》針對集團公司73.6萬技能操作員工,大范圍調(diào)動一線技能操作員工技術(shù)革新和成果推廣的積極性。
獎勵額度打破舊制,開創(chuàng)先河,按照“成果效益分成”方式!掇k法》將成果推廣應(yīng)用獎勵分為職務(wù)成果獎勵(利用企業(yè)提供的條件完成)和非職務(wù)成果獎勵(自費完成)兩類,分別制定獎勵標(biāo)準(zhǔn),非職務(wù)成果推廣獎勵標(biāo)準(zhǔn)高于職務(wù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
《辦法》規(guī)定,集團級成果獎勵設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎。推廣獎勵通過“成果效益分成”方式,分為職務(wù)成果和非職務(wù)成果兩類進(jìn)行獎勵。推廣職務(wù)成果,按照直接經(jīng)濟效益不高于10%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵;推廣非職務(wù)成果,按照不高于直接經(jīng)濟效益15%的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵;跨單位推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果的,獎勵標(biāo)準(zhǔn)可上浮5%。
除了金錢的獎勵外,石油科技人員還能創(chuàng)造自己的“名聲”!啊掇k法》的發(fā)布,在集團公司深度推進(jìn)大眾創(chuàng)新,最大限度釋放創(chuàng)新創(chuàng)效的動能,讓一線技能操作員工可以打造自己的名牌!奔瘓F公司技能專家協(xié)作委員會工程技術(shù)分會主任張勇表示。
中石油為員工謀福利
終于等到你!近年來,在黨和國家大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略背景下,中國石油集團深入實施提升員工創(chuàng)新創(chuàng)效能力計劃。
2017年,集團公司出臺了《科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》和《科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效獎勵辦法》,對科技成果獎項及專業(yè)技術(shù)人員科技成果轉(zhuǎn)化收益進(jìn)行了規(guī)范和明確。
今年,中國石油集團再一次出臺針對一線技能人員獎勵的重磅文件《集團公司技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵辦法》,實現(xiàn)對技能人才創(chuàng)新成果形成和推廣應(yīng)用全過程激勵。
什么算是“技能人才開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動”?
技能人才開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動主要是指,立足崗位解決生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù)難題;或參與技改項目攻關(guān),進(jìn)行技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造;或總結(jié)和推廣應(yīng)用先進(jìn)、專有技術(shù)或成果等,直接服務(wù)于一線生產(chǎn)。簡單的講:能夠提高生產(chǎn)力的創(chuàng)新創(chuàng)造都能獲獎。換句話說:這個獎勵的門檻低,不需要立項和科研報告。
為了切實保證科技人員的利益,為突出對技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵,實現(xiàn)精準(zhǔn)激勵,《辦法》要求技能人才在申報成果獎勵時,必須為成果第一完成人,且成果已在生產(chǎn)中應(yīng)用,具有較高的創(chuàng)新性、先進(jìn)性和一定的經(jīng)濟價值。
此外,中石油還將獎勵分成兩套評選機制!掇k法》配套設(shè)置成果獎勵、推廣獎勵兩套評選機制,實現(xiàn)對技能人才創(chuàng)新成果形成、推廣應(yīng)用的全過程激勵。成果獎勵采用“逐級推薦”的方式,分級開展評獎,包括集團級、企業(yè)級和廠處級獎勵,兩年評選一次;推廣獎勵按照“誰受益、誰獎勵”的原則,由集團公司制定政策,企業(yè)制定實施辦法,由基層單位組織實施,每年評選一次。
技能人才一線創(chuàng)新成果評獎按照“發(fā)布通知—單位推薦(基層單位評獎為個人申報)—評委會評審—公示—表彰獎勵”的程序進(jìn)行。