隨著工業(yè)數(shù)字化浪潮不斷推進(jìn),購置幾臺自動化生產(chǎn)設(shè)備和幾款工業(yè)軟件,只是完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步階段的基礎(chǔ)設(shè)施搭建。對體量龐大的工業(yè)集團(tuán)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場技術(shù)變革,更是嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)。既具備專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)、又擁有數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才,成為最主要的人才缺口。
對此,在全球擁有近14萬名員工的老牌法國工業(yè)巨頭施耐德電氣的經(jīng)驗(yàn)是,在人才結(jié)構(gòu)性短缺、尤其是復(fù)合型數(shù)字化人才成為稀缺資源的大背景下,采取“內(nèi)外兼修”策略——從外部,引進(jìn)數(shù)字化人才、增加年輕員工比例;對內(nèi)部,為老員工搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺,提升其數(shù)字化能力。
施耐德電氣全球執(zhí)行副總裁、首席人力資源官Olivier Blum近日接受澎湃新聞采訪時(shí)說:“不同于年長的一代,年輕員工在數(shù)字化時(shí)代里出生和長大,對數(shù)字化非常熟悉,擁有更強(qiáng)的數(shù)字化能力。無論是銷售、人力資源還是其他崗位,年輕人越多數(shù)字化能力就越強(qiáng)。給予新生代力量,是助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一點(diǎn)!
施耐德電氣的前身是施耐德兄弟于19世紀(jì)30年代創(chuàng)辦的鋼鐵企業(yè)。在涉足鋼鐵工業(yè)、重型機(jī)械工業(yè)、輪船建造業(yè)、武器制造等行業(yè)后,施耐德電氣逐漸將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到發(fā)電和電氣設(shè)備領(lǐng)域,并在幾次大型戰(zhàn)略并購后確立了以電氣化為核心的主營業(yè)務(wù)線。1999年,該集團(tuán)改名為施耐德電氣。在中低壓配電、關(guān)鍵電源等領(lǐng)域,施耐德電氣長期保持全球行業(yè)第一的地位。
除了引入新鮮血液,搭建內(nèi)部老員工的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺同樣關(guān)鍵。比如,該公司建立了全球員工都可以參加的“數(shù)字化護(hù)照”培訓(xùn)項(xiàng)目,提供數(shù)字時(shí)代的基本工作技能!皵(shù)字化護(hù)照”學(xué)習(xí)平臺集合了 23 個(gè)數(shù)字化課程,覆蓋人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域。
目前,施耐德電氣的業(yè)務(wù)重心是能效管理與自動化,全力推動樓宇、基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心四大市場在上述兩個(gè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為了實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo),施耐德電氣于2016年底推出了基于物聯(lián)網(wǎng)的新一代EcoStruxure架構(gòu)與平臺。
EcoStruxure分為三層架構(gòu):最底層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品,中間是邊緣控制層,頂層是應(yīng)用、分析與服務(wù),以融合了IT和OT的數(shù)字化技術(shù),為客戶提供全面的能源管理和效率提升解決方案。
“拿我本人來說,每個(gè)月大約有三到五天的時(shí)間用于拜訪初創(chuàng)的新興科技公司,了解最新科技動態(tài)和演變,以及新興技術(shù)能夠如何促進(jìn)我們的公司、員工及業(yè)務(wù)發(fā)展!監(jiān)livier Blum稱,施耐德電氣全球人力資源管理團(tuán)隊(duì)每年都會有兩三次機(jī)會,赴初創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)管理或技術(shù)領(lǐng)先之處。公司最高管理層也會通過多種方式持續(xù)關(guān)注新興技術(shù),這對把握公司未來發(fā)展至關(guān)重要。
Olivier Blum還表示,全球范圍內(nèi)中國的數(shù)字化進(jìn)程令其印象最為深刻!爸袊鴮τ谛录夹g(shù)、新科技的態(tài)度非常開放、包容。年輕人對數(shù)字化、新興事物都非常歡迎,這在全球各地都類似,但是在中國特色在于,老年人擁抱技術(shù)變革的速度也非?欤麄円苍敢鈬L試隨之而來的改變!
另一個(gè)顯著趨勢是,針對中國工業(yè)數(shù)字化市場特征的本地化研發(fā)創(chuàng)新比重在上升。“以前往往是歐美研發(fā)新科技后再引入中國,未來現(xiàn)在越來越多地轉(zhuǎn)變成為在中國研發(fā)和創(chuàng)新,為中國客戶和消費(fèi)者量身定做產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)。任何公司要在未來的競爭中立于不敗之地,適應(yīng)和趕上中國速度的創(chuàng)新是關(guān)鍵!彼f道。
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