三月到來，氣溫回暖

2018年的供暖也接近尾聲

回望這個供暖季

中國石油天然氣市場供應(yīng)成績?nèi)绾危?

2月28日召開的2019年中國石油天然氣與管道業(yè)務(wù)工作會議給出了答案。

小編從會上得知，2018年，在天然氣“緊平衡”的情況下，國內(nèi)供氣平穩(wěn)受控，國內(nèi)市場需求得到滿足。

中石油2018天然氣市場供應(yīng)成績單

在過去一年里，中國石油全力推動天然氣銷售管理體制改革落地，大力發(fā)展天然氣銷售終端的戰(zhàn)略方向更加清晰。中石油天然氣終端運(yùn)營管理水平持續(xù)提升，全年銷售天然氣1724億立方米，同比增長14.6%，終端銷售位居國內(nèi)首位。昆侖能源有限公司2018年全年和單月銷氣量均創(chuàng)歷史新高。

近年來，隨著國家大力推進(jìn)清潔能源發(fā)展，我國天然氣需求再次提速。在國產(chǎn)氣增量有限，進(jìn)口氣保持高位，市場競爭和價格波動加劇的情況下，中國石油資源保障任務(wù)更加艱巨。

中國石油通過持續(xù)推進(jìn)天然氣銷售體制機(jī)制改革，在持續(xù)重組中發(fā)展壯大，促進(jìn)了天然氣的綜合利用，逐步建立起完整的天然氣銷售產(chǎn)業(yè)鏈，安全管控、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)效益等關(guān)鍵指標(biāo)明顯提升。

在“美麗中國”建設(shè)的征程中，做大做強(qiáng)終端業(yè)務(wù)是支撐綠色GDP、促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的長久之計。中國石油作為有效應(yīng)對天然氣行業(yè)發(fā)展周期性、季節(jié)性波動的重要市場主體，起著“壓艙石”的作用。

記者從會議獲悉，中國石油力爭通過構(gòu)建完整的天熱氣銷售產(chǎn)業(yè)鏈，有效平抑價格非理性波動，增強(qiáng)國有企業(yè)在天然氣終端利用領(lǐng)域的保障能力和影響力，保障國家政令暢通，宏觀調(diào)控有力，兼顧好保民生和創(chuàng)效益，高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

這次會議提出了中國石油未來三年天然氣市場開發(fā)行動計劃——

將立足圍繞高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)深化改革，堅持依法合規(guī)運(yùn)營，進(jìn)一步加快體制機(jī)制創(chuàng)新，在發(fā)展過程中追求有質(zhì)量的速度、有效益的規(guī)模和有水平的結(jié)構(gòu)，不斷提升專業(yè)化市場分析能力、資源保障能力、市場營銷能力和價值創(chuàng)造能力。

清潔能源全面進(jìn)駐西藏

為何要開拓終端？

從兩個方面來看，進(jìn)入天然氣終端市場都非常必要。

從企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展來看，開拓終端，有利于構(gòu)建完整的天熱氣銷售產(chǎn)業(yè)鏈。舉例來看，國際大型能源公司，例如殼牌和BP等公司，都構(gòu)建了完整的能源產(chǎn)業(yè)鏈。中國石油要打造世界一流綜合性國際能源公司，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)勢在必行。

從市場角度來看，大型國企進(jìn)入天然氣終端市場，有利平抑價格非理性波動，保障居民用氣安全。從歷次油氣緊缺的事件來看，往往堅守市場，保民生的最后一道屏障，始終是國有企業(yè)。

今冬以來，在天然氣供需“緊平衡”情況下，中國石油積極配合政府部門，主動籌劃，搶先抓早，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源，在不同區(qū)域?qū)崿F(xiàn)天然氣資源的互聯(lián)互串、互換互保，突出民生保障，為千家萬戶溫暖過冬攢足“底氣”。

堅守崗位，保障冬季供應(yīng)

開拓終端市場難在哪？

2018年，中國石油國內(nèi)天然氣產(chǎn)量占全國的70%，油氣長輸管道占國內(nèi)干線總量的70%，形成四大油氣戰(zhàn)略通道格局。

在一般人看來，中國石油進(jìn)軍終端市場是輕而易舉的事情。但是，了解市場的人會知道，從上世紀(jì)80年代開始，國內(nèi)天然氣終端市場就已呈現(xiàn)“群雄逐鹿”的局勢，數(shù)千家大大小小的能源企業(yè)涌入，天然氣的市場大格局已經(jīng)形成，而在天然氣消費(fèi)市場快速提升的階段，仍有后來者不斷進(jìn)入，分享天然氣大發(fā)展的時代紅利。

于2008年以后才進(jìn)入終端市場的中國石油而言，市場格局已經(jīng)形成，97%的城市燃?xì)庖呀?jīng)被占領(lǐng)完，競爭進(jìn)入白熱化階段。

作為“后來者”，中國石油十年之路走得極其不易。

“要想在天然氣市場上有更大的作為，讓清潔能源惠及更多人，需要未雨綢繆、認(rèn)真研究、早做準(zhǔn)備�！睒I(yè)內(nèi)專家表示，在邊界被打破的情況下，尤其要充分發(fā)揮企業(yè)一體化的優(yōu)勢。如何在激烈的市場競爭中采取競合策略，合力打造高質(zhì)量的供應(yīng)體系，考驗著資源型企業(yè)的決策智慧、營銷能力和長遠(yuǎn)眼光。

上合峰會期間，完成公交車、出租車、私家車等交通供氣重任

 

黃金期短暫，如何搭上發(fā)展快車？

無論是全球，還是中國，天然氣迎來黃金機(jī)遇期，已成為業(yè)內(nèi)共識。

從上游來看，國內(nèi)頁巖氣和致密氣等非常規(guī)資源勢頭強(qiáng)勁，2020年后產(chǎn)量將會再上新高；放眼海外，2019年中俄東線投產(chǎn)后，輸氣量逐年增長至每年380億立方米，中亞D線建成后，設(shè)計年輸量300億立方米。此外，沿海地區(qū)新一輪LNG接收站大規(guī)模建設(shè)已經(jīng)開始，2025年全國LNG接收站預(yù)計超過30座，總接受能力超過2億噸。

再看中游，“放開兩端，管住中間”是未來的必然趨勢。一旦資源型企業(yè)沒有抓住下游市場，失去終端市場，將會處于非常被動的境地。打通產(chǎn)業(yè)鏈，抓住短暫的關(guān)鍵期，積極參與天然氣終端市場發(fā)展，已經(jīng)到了關(guān)鍵時期。

終端市場是一塊試金石，可以檢驗一個企業(yè)的市場預(yù)判和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。當(dāng)前的天然氣市場前景已經(jīng)明朗，傳統(tǒng)油氣公司能否把握自身優(yōu)勢和天然氣行業(yè)的脈搏，將資源合理轉(zhuǎn)化為市場，打通價值的“最后一公里”，是搭上天然氣發(fā)展快車的關(guān)鍵所在。

亞馬爾項目向中國供應(yīng)首船LNG，金添攝

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