今年一開年，在華北油田冀中各個(gè)產(chǎn)能建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，鉆機(jī)隆隆作響不停歇，早早迎來產(chǎn)能建設(shè)熱潮。春節(jié)前夕，這個(gè)公司開鉆27口井，完鉆11口井，早部署早起步贏得產(chǎn)能建設(shè)主動(dòng)。

針對(duì)水平井、大斜度井增多的情況，這個(gè)公司開發(fā)系統(tǒng)按照“增產(chǎn)、提效”總要求，以質(zhì)量效益為中心，根據(jù)“富油區(qū)帶整體再評(píng)價(jià)”工作部署，2018年年末多次修改編制完成了產(chǎn)能建設(shè)方案。為提速產(chǎn)能建設(shè)，創(chuàng)新實(shí)施從確定井位到鉆機(jī)上鉆全過程的“5733”工作制度：5個(gè)工作日完成井位標(biāo)定、井位審核，7個(gè)工作日完成踏勘、坐標(biāo)初測(cè)，3個(gè)工作日完成地質(zhì)設(shè)計(jì)編制、地質(zhì)設(shè)計(jì)審核、地質(zhì)設(shè)計(jì)審批、地質(zhì)設(shè)計(jì)下發(fā)，3個(gè)工作日完成工程設(shè)計(jì)編制、工程設(shè)計(jì)審核、工程設(shè)計(jì)審批、工程設(shè)計(jì)下發(fā)，進(jìn)一步加快井位準(zhǔn)備，緊密組織協(xié)調(diào)，減少鉆機(jī)等停，提高鉆機(jī)利用率，快速推進(jìn)產(chǎn)建工作。

1月初以來，公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)開發(fā)事業(yè)部及相關(guān)專家，相繼到各油氣生產(chǎn)單位聽取今年井位匯報(bào)，確定井位，持續(xù)高效推進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)工作。作為產(chǎn)能建設(shè)排頭兵的采油三廠，以全年新井產(chǎn)量為目標(biāo)，倒逼責(zé)任、緊抓落實(shí)，從方案部署、地面工藝、投產(chǎn)投運(yùn)等方面周密安排，無縫銜接，全面吹響產(chǎn)能建設(shè)號(hào)角。截至目前，已開鉆12口井，完鉆4口井。

同時(shí)，各采油廠地質(zhì)技術(shù)人員堅(jiān)持在層系優(yōu)化、區(qū)塊優(yōu)化、井型優(yōu)化上下功夫，并將地質(zhì)研究、井位部署和隨鉆跟蹤有機(jī)結(jié)合；深化地質(zhì)認(rèn)識(shí)，運(yùn)用“油藏單元分析法”把握油氣富集規(guī)律，通過精細(xì)構(gòu)造落實(shí)、儲(chǔ)層預(yù)測(cè)等技術(shù)手段，重新認(rèn)識(shí)老油藏的新潛力，力爭(zhēng)多打高產(chǎn)井、多采效益油，為確保產(chǎn)能建設(shè)提速增效打牢基礎(chǔ)。

加強(qiáng)組織管理，加快生產(chǎn)節(jié)奏。今年，這個(gè)公司本著“整體部署、整體推進(jìn)”的原則，統(tǒng)一優(yōu)化井場(chǎng)，優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域鉆井，協(xié)調(diào)加快非重點(diǎn)區(qū)域鉆井，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)的產(chǎn)建態(tài)勢(shì)。其中，重點(diǎn)產(chǎn)能區(qū)留62-50斷塊，新年“一開門”便陸續(xù)開始實(shí)施新鉆、加深、恢復(fù)50口井的工作量。同時(shí)，這個(gè)公司依托難采儲(chǔ)量開發(fā)的市場(chǎng)化平臺(tái)，引進(jìn)施工隊(duì)伍；建立渤海灣地區(qū)鉆機(jī)區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，彌補(bǔ)鉆機(jī)不足。

各油氣生產(chǎn)單位突出效益排隊(duì)，按照先鉆油氣富集區(qū)、快打高產(chǎn)效益井的原則，安排鉆機(jī)冬季不停鉆，高寒地區(qū)提前開鉆，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)效益最大化。新井還提高以投代試比例，地面管網(wǎng)和鉆井工程同步施工，加快投產(chǎn)節(jié)奏。

春節(jié)前夕，這個(gè)公司標(biāo)定井位168口，完成安環(huán)評(píng)79口；完成70口井、23個(gè)叢式井場(chǎng)的征地，各油氣生產(chǎn)單位產(chǎn)能建設(shè)呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

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