截至2018年底，國(guó)投集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)資產(chǎn)占比56%，首次超過(guò)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在十八大以來(lái)的新增投資中，清潔能源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及金融服務(wù)業(yè)等累計(jì)投資占比超過(guò)80%。

在今天（17日）召開(kāi)的國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)“國(guó)投集團(tuán)”）年度工作會(huì)議上，國(guó)投集團(tuán)董事長(zhǎng)王會(huì)生透露，2018年，國(guó)投集團(tuán)總資產(chǎn)同比增長(zhǎng)18%，合并收入1358億元，增長(zhǎng)34%；利潤(rùn)193億元，增長(zhǎng)6%；總資產(chǎn)達(dá)5840億元，連續(xù)14年在國(guó)資委業(yè)績(jī)考核中榮獲A級(jí)。

國(guó)投集團(tuán)是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，是中央企業(yè)中唯一的投資控股公司，也是首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。

2018年8月，國(guó)投高新被納入國(guó)企改革“雙百企業(yè)”名單。近日國(guó)投集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者，與中國(guó)國(guó)新一起增資國(guó)藥集團(tuán)。國(guó)投集團(tuán)總經(jīng)理施洪祥17日表示，作為公司深化改革、完善國(guó)有資本投資公司體制機(jī)制的重要舉措，2019年國(guó)投集團(tuán)將繼續(xù)尋求央企集團(tuán)層面股權(quán)多元化機(jī)會(huì)，穩(wěn)妥推進(jìn)相關(guān)子公司混合所有制改革。

“推進(jìn)混合所有制改革就是要切實(shí)把引進(jìn)社會(huì)資本和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這樣既保證市場(chǎng)化主體充滿(mǎn)活力，又有效履行國(guó)有股東管理責(zé)任。”施洪祥說(shuō)。

2018年10月23日，國(guó)投集團(tuán)全資子公司國(guó)投礦業(yè)，完成了對(duì)約旦阿拉伯鉀肥公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“阿鉀公司”）28%股權(quán)的交割，成為該公司第一大股東。

阿鉀公司是全球第八大鉀肥生產(chǎn)企業(yè)，擁有死海礦物特許開(kāi)采權(quán)。鉀肥是農(nóng)作物生長(zhǎng)不可或缺的養(yǎng)料，然而我國(guó)鉀資源儲(chǔ)量?jī)H占世界的2%，主要分布在青海柴達(dá)木和新疆羅布泊地區(qū)，開(kāi)采難度大，鉀肥自給率較低。

此前國(guó)投集團(tuán)已經(jīng)在新疆羅布泊投資建設(shè)了世界最大的單體硫酸鉀生產(chǎn)企業(yè)——國(guó)投羅鉀。此次收購(gòu)阿鉀公司有助于進(jìn)一步保證市場(chǎng)的鉀肥供應(yīng)。

“保障我國(guó)糧食安全既是國(guó)家戰(zhàn)略，也是國(guó)投集團(tuán)義不容辭的責(zé)任�！蓖鯐�(huì)生說(shuō)。

收購(gòu)阿鉀公司僅僅是國(guó)投集團(tuán)近年來(lái)國(guó)企改革探索的一個(gè)縮影。

王會(huì)生介紹，截至2018年底，國(guó)投集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)資產(chǎn)占比56%，首次超過(guò)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在十八大以來(lái)的新增投資中，清潔能源、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及金融服務(wù)業(yè)等累計(jì)投資占比超過(guò)80%。國(guó)投集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。

2018年，國(guó)投集團(tuán)并購(gòu)中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)，成為其第一大股東。中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及在建水廠(chǎng)規(guī)模296萬(wàn)噸/日，下沉式水廠(chǎng)遠(yuǎn)期運(yùn)營(yíng)規(guī)模位居全國(guó)前列，在國(guó)內(nèi)實(shí)施了貴陽(yáng)南明河流域水環(huán)境治理、大理洱海高原湖泊治理、四川廣安區(qū)域水環(huán)境治理項(xiàng)目、北京通州碧水下沉式再生水廠(chǎng)、上海嘉定南翔下沉式再生水廠(chǎng)等15例有重大影響力的國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目。

王會(huì)生表示，未來(lái)，國(guó)投集團(tuán)將把中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)作為發(fā)展水務(wù)和水環(huán)境業(yè)務(wù)的主平臺(tái)，充分發(fā)揮公司的資本、資源優(yōu)勢(shì)和中國(guó)水環(huán)境集團(tuán)的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，打造世界一流的水環(huán)境治理民族品牌。

2018年，國(guó)投高新也通過(guò)要約收購(gòu)方式取得神州高鐵的控股權(quán)。神州高鐵是我國(guó)軌道交通運(yùn)維行業(yè)的龍頭上市企業(yè)，是全球軌道交通運(yùn)維領(lǐng)域唯一覆蓋機(jī)車(chē)車(chē)輛、線(xiàn)路、信號(hào)、供電、站場(chǎng)五大專(zhuān)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的公司。未來(lái)，神州高鐵將打造整線(xiàn)全生命周期運(yùn)維新產(chǎn)業(yè)模式，完成由運(yùn)維檢測(cè)設(shè)備的核心供應(yīng)商向安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。

“這一收購(gòu)是中央企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)‘國(guó)民共進(jìn)’全新現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈理念的有益嘗試，是中央企業(yè)在監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策新規(guī)頒布后對(duì)于上市公司控股收購(gòu)的方式創(chuàng)新，為國(guó)投集團(tuán)在國(guó)家關(guān)鍵領(lǐng)域建立戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�！蓖鯐�(huì)生說(shuō)。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，國(guó)投集團(tuán)的改革探索還進(jìn)入到養(yǎng)老領(lǐng)域。去年3月，國(guó)投健康北京、廣州項(xiàng)目順利投入運(yùn)營(yíng)。北京項(xiàng)目搭建四級(jí)醫(yī)療保障體系，為長(zhǎng)者提供優(yōu)質(zhì)、便捷醫(yī)療服務(wù)；建立健全運(yùn)營(yíng)管理體系，規(guī)范管理；加強(qiáng)養(yǎng)老人才隊(duì)伍建設(shè)。廣州項(xiàng)目引入日式“自立支援”理念，將日式評(píng)估、介護(hù)等特色服務(wù)與本地需求結(jié)合。

上海市虹口區(qū)是老齡化程度較高的地區(qū)，2018年8月，國(guó)投健康通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)方式獲得上海最大的公建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——虹口區(qū)彩虹灣老年福利院的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)。項(xiàng)目投運(yùn)后，將解決虹口區(qū)近千名老人的養(yǎng)老問(wèn)題。

“國(guó)投集團(tuán)做養(yǎng)老就是要聚焦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)短板，探索惠及千家萬(wàn)戶(hù)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式，樹(shù)立央企養(yǎng)老品牌。”王會(huì)生說(shuō)。

王會(huì)生介紹，2018年國(guó)投集團(tuán)退出控股項(xiàng)目31個(gè)、參股項(xiàng)目16個(gè)，回收資金29.6億元。累計(jì)完成壓減法人114戶(hù)、壓減比例35%，管理層級(jí)由7級(jí)壓縮至5級(jí)，提前完成國(guó)資委壓減考核目標(biāo)。國(guó)投電力、國(guó)投資本等6家子公司完成三年壓減總體任務(wù)。

同時(shí)推進(jìn)“處僵治困”和虧損治理，國(guó)投交通、國(guó)投貿(mào)易、中成集團(tuán)、電子院督導(dǎo)6戶(hù)“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)累計(jì)分流安置1243人，累計(jì)大幅減虧19.2億元。王會(huì)生說(shuō)，國(guó)投集團(tuán)還聚焦重點(diǎn)虧損大戶(hù)、微虧企業(yè)，通過(guò)4年治理，集團(tuán)虧損面下降48%、虧損額下降42%，微虧企業(yè)戶(hù)數(shù)下降88%。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，3年來(lái)，國(guó)投集團(tuán)累計(jì)清收長(zhǎng)賬齡陳欠資金15億元，一年以上應(yīng)收賬款余額下降17%，非正常存貨余額下降89%；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、“兩金”占流動(dòng)資產(chǎn)比重始終處于投資行業(yè)優(yōu)秀水平。

國(guó)企改革中，剝離辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題一直是個(gè)“老大難”問(wèn)題。2018年，北海、小三峽、靖遠(yuǎn)、鎮(zhèn)江港、中魯、電子院等7家企業(yè)簽訂了“三供一業(yè)”分離移交正式協(xié)議，完成分離移交任務(wù)。

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