在追蹤全球儲能市場時，CNESA發(fā)現(xiàn)過去兩年來很多能源巨頭收購儲能企業(yè)，包括：Enel收購Demand Energy、Total收購Saft、Aggreko收購Younicos等。2018年，收購活動延續(xù)了這股勢頭。根據(jù)CNESA的追蹤，在2018年前9個月，全球共有10個電池儲能公司的并購交易案。其中，Engie作為傳統(tǒng)能源集團收購法國微電網(wǎng)&儲能公司Electro Power Systems（EPS）、以及國際頂尖逆變器公司SolarEdge收購韓國知名儲能系統(tǒng)方案提供商Kokam獲得了較多的關(guān)注。本文將依托這兩個收購案，探討新玩家進入儲能領(lǐng)域的不同策略。

01 Engie公司收購EPS

Engie的前身是蘇伊士環(huán)能，源自2008年7月22日法國燃氣集團和蘇伊士集團的合并。2015年4月24日，蘇伊士環(huán)能正式更名為Engie，主要開展天然氣，電力和能源服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊，目前正致力于成為能源轉(zhuǎn)型的全球領(lǐng)軍企業(yè)。近些年來，Engie在不斷探索向低碳能源供應(yīng)商和解決方案提供商轉(zhuǎn)型的過程中，將業(yè)務(wù)觸角延伸到了儲能領(lǐng)域。

2016年5月，Engie收購美國工商業(yè)側(cè)儲能系統(tǒng)提供商Green Charge Networks（GCN）公司80%的股權(quán)，強勢進入儲能領(lǐng)域。GCN被收購后更名“Engie Storage”在美國繼續(xù)推動其工商業(yè)用戶側(cè)的儲能項目，并借助Engie在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)進一步將其產(chǎn)品拓展到電網(wǎng)規(guī)模儲能領(lǐng)域，包括2017年9月Engie的北美分公司與馬塞諸塞州公用事業(yè)公司Holyoke Gas & Electric (HG&E)合作開發(fā)的3MW/6MWh電網(wǎng)級儲能項目。該項目由GCN提供產(chǎn)品，建設(shè)和運維，這也是當時該州最大的電網(wǎng)級儲能項目。

如果說Engie收購GCN是為了從收益較好的工商業(yè)領(lǐng)域切入進入美國儲能市場的話，那么2018年1月Engie再次出手收購法國微網(wǎng)公司Electro Power Systems（EPS）51%的股權(quán)成為公司的最大股東，則是為了更為全面的和在更大的地域范圍部署其在儲能的業(yè)務(wù)。EPS專注于微網(wǎng)項目和儲能項目的開發(fā)、建設(shè)與運營，儲能項目集中在意大利，西班牙等歐洲國家和非洲。Engie收購EPS進一步增強了Engie公司在提供分布式能源與微網(wǎng)解決方案方面的實力，推動其進一步向低碳能源解決方案提供商轉(zhuǎn)型，同時也為EPS在全球拓展業(yè)務(wù)提供了渠道與依托。根據(jù)CNESA的全球儲能項目庫，在Engie完成對EPS的收購之后，Engie迅速助推EPS在西太平洋小型島國帕勞中標一個35MW光伏+45MWh儲能的微網(wǎng)項目，并簽署的30年的電力購買協(xié)議。

02 SolarEdge收購Kokam公司

SolarEdge成立于2006年，總部位于以色列，是全球領(lǐng)先的光伏智能直流功率優(yōu)化逆變系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。公司主營業(yè)務(wù)為光伏直流優(yōu)化逆變系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，系統(tǒng)包括功率優(yōu)化器、逆變器和基于云平臺的監(jiān)控系統(tǒng)。公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于分布式光伏系統(tǒng)，包括居民屋頂電站和工商業(yè)分布式電站，在2015年開始布局產(chǎn)品在儲能領(lǐng)域的應(yīng)用。

根據(jù)CNESA全球儲能廠商庫的追蹤，2018年以前，SolarEdge主要基于其逆變器業(yè)務(wù)優(yōu)勢，與國際知名的電池產(chǎn)品供應(yīng)商合作，共同拓展儲能業(yè)務(wù)，合作伙伴包括LG Chem、Tesla等。其中，LG發(fā)布的400V RESU10H的高壓戶用儲能產(chǎn)品系列，容量7kWh和9.8 kWh，與SolarEdge的StorEdge直流單相逆變器配套在北美市場中推廣。

2018年以來，SolarEdge開始在儲能領(lǐng)域橫向拓展。5月，SolarEdge在其逆變器業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)布了虛擬電廠軟件平臺，為未來實現(xiàn)儲能智能管控以及獲得增值收益做準備。10月，SolarEdge以8800萬美元的價格收購了韓國電池制造商Kokam75%的股份，并計劃在未來購買剩余的股份，從此填補了其儲能業(yè)務(wù)沒有電池產(chǎn)品的空白。根據(jù)CNESA的追蹤，Kokam已經(jīng)有超過700MWh的鋰離子部署在了航空航天、電動汽車和儲能系統(tǒng)等領(lǐng)域。除了為一些儲能項目提供系統(tǒng)集成和交鑰匙系統(tǒng)，該公司還擁有一系列電池產(chǎn)品，包括高功率鎳鈷錳 (NMC)鋰電池。收購Kokam將增加SolarEdge公司的產(chǎn)品種類，同時實現(xiàn)SolarEdge逆變器解決方案與Kokam電池產(chǎn)品的無縫集成與對接。

03 CNESA的解讀

從Engie和SolarEdge兩家公司進入儲能領(lǐng)域的歷程來看，新玩家進入儲能領(lǐng)域的策略不同。Engie選擇GCN，一方面固然是認可GCN的技術(shù)與項目積累，更為重要的是其看中了美國商業(yè)用戶側(cè)的儲能市場。而Engie新近收購EPS則表明其對未來非洲和太平洋地區(qū)的分布式儲能和微網(wǎng)應(yīng)用市場的良好預(yù)期。相比之下，SolarEdge則更側(cè)重技術(shù)整合的路線，從一開始與國際知名電池廠商合作開拓儲能業(yè)務(wù)并積累經(jīng)驗，到近期的收購電池產(chǎn)品供應(yīng)商Kokam，填補解決方案中的空白，一步一步實現(xiàn)整套儲能解決方案的整合。

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