遼河油田冬季勘探會戰(zhàn)鉆井現(xiàn)場。陳允長 攝

興隆臺中生界及外圍陸東后河地區(qū)發(fā)現(xiàn)了2個5000萬噸級整裝儲量區(qū)塊，東部凹陷中淺層天然氣勘探獲重大發(fā)現(xiàn)……目前，遼河油田控制儲量和預(yù)測儲量均超額完成年度任務(wù)，且90%以上為效益較好的稀油、高凝油、天然氣儲量，為遼河油田千萬噸穩(wěn)產(chǎn)提供了有力的資源保障。

立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)。今年年初以來，遼河油田持續(xù)加大勘探力度，更加突出發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可采儲量，堅持高效勘探與效益勘探相結(jié)合，為保證國家能源安全和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

轉(zhuǎn)變勘探思路

找準(zhǔn)方向拓展新區(qū)帶

遼河油田已步入不惑之年，勘探程度和發(fā)現(xiàn)成本遠(yuǎn)高于西部油田。如何在計劃成本內(nèi)，為油田千萬噸穩(wěn)產(chǎn)提供資源保障，是擺在遼河勘探人面前的難題。

目前，遼河坳陷剩余資源量仍較大，遼河?xùn)|部凹陷、外圍中生代盆地、灘�？碧匠潭热暂^低�？碧窖芯咳藛T認(rèn)為，只要選準(zhǔn)破題方向，找準(zhǔn)制約勘探發(fā)展的關(guān)鍵問題，遼河勘探還將有大發(fā)現(xiàn)。研究人員進(jìn)一步解放思想、精細(xì)管理，優(yōu)選先進(jìn)適用的技術(shù)，按照遠(yuǎn)近兼顧、盆地和新區(qū)并舉、有續(xù)推進(jìn)的勘探思路，明確了2018年勘探方向：集中勘探富油氣洼陷保儲量，拓展?jié)摿�區(qū)帶儲備新目標(biāo)，準(zhǔn)備新區(qū)新領(lǐng)域謀長遠(yuǎn)。

今年年初以來，遼河油田興隆臺中生界、外圍后河構(gòu)造帶2個5000萬噸級規(guī)模儲量區(qū)呈現(xiàn)眼前，奈曼凹陷西部斜坡、雷家陡坡帶砂礫巖體2個效益儲量區(qū)穩(wěn)握手中。同時，遼河油田天然氣勘探、房身泡組火山巖初顯真容，灘海風(fēng)險勘探、柴達(dá)木新礦權(quán)區(qū)勘探邁向新階段。

為保證遼河油田長期可持續(xù)發(fā)展，勘探人員不斷向新區(qū)新領(lǐng)域發(fā)起挑戰(zhàn)。今年年初以來，遼河油田持續(xù)加快新區(qū)新領(lǐng)域勘探步伐，灘海風(fēng)險勘探部署實施了燕古1井，打破了灘海6年的沉寂。在新流轉(zhuǎn)的柴達(dá)木盆地遼河探礦權(quán)區(qū)實施的仙東3井成功鉆遇氣層，研究人員以此為契機(jī)，加快研究節(jié)奏，在馬仙地區(qū)和駝峰山地區(qū)部署探井2口，有望今年上鉆；在那北—紅三旱、馬仙—大紅溝、澀北3個潛力區(qū)塊部署二維地震采集1500公里。

加強(qiáng)勘探研究

進(jìn)一步提升部署質(zhì)量

部署，關(guān)乎勘探成敗。部署一口成功探井，能帶動整個區(qū)帶，甚至一個領(lǐng)域的勘探。

為進(jìn)一步提高勘探部署的質(zhì)量，遼河勘探系統(tǒng)從勘探目標(biāo)的選擇、部署力量分配、研究組織模式、管理手段等方面多管齊下，建立了一套完整的勘探部署管理系統(tǒng)。

為進(jìn)一步落實集團(tuán)公司、油田公司關(guān)于效益勘探的新要求，遼河油田將研究重點鎖定在稀油、高凝油、天然氣等高附加值的效益目標(biāo)上，將經(jīng)濟(jì)、可動用作為儲量發(fā)現(xiàn)的核心標(biāo)準(zhǔn)，效益勘探成效顯著。今年上半年取得發(fā)現(xiàn)的區(qū)塊，均在效益目標(biāo)之列，其中雷家陡坡帶砂礫巖體實現(xiàn)直接建產(chǎn)。

在研究力量的分配上，加強(qiáng)了以勘探開發(fā)研究院為主導(dǎo)，東方遼河分院、錄井研究中心為有力補(bǔ)充的研究體系。各單位在資源共享的同時，更加注重優(yōu)勢互補(bǔ)。同時，針對重點研究項目打破單位、行政界線，組建一體化研究團(tuán)隊，由物探、錄井、測井、地化、鉆井的多學(xué)科技術(shù)專家擔(dān)任項目組成員，團(tuán)隊成員既各司其職，又有機(jī)融合，形成了跨學(xué)科、跨專業(yè)的高速溝通渠道，提高了解決復(fù)雜問題的能力，項目研究高效推進(jìn)。興隆臺中生界、陸東后河等幾個地區(qū)的勘探成果就得益于一體化攻關(guān)項目組的組織模式。

一體化模式

增儲建產(chǎn)提質(zhì)增效

勘探的最終目標(biāo)是將預(yù)測和控制儲量變成可動用的儲量。在穩(wěn)產(chǎn)與成本的雙重壓力下，必須更加注重儲量的建產(chǎn)能力和速度。

著眼千萬噸穩(wěn)產(chǎn)總目標(biāo)，今年年初以來，遼河油田進(jìn)一步推動增儲建產(chǎn)一體化運行模式，改變勘探業(yè)務(wù)傳統(tǒng)的預(yù)探—評價—產(chǎn)能建設(shè)—生產(chǎn)“接力棒”的運行模式，使資料處理解釋、地質(zhì)工程、生產(chǎn)管理等各環(huán)節(jié)有效銜接，各專業(yè)有效融合，同步提升增儲建產(chǎn)速度。

在增儲建產(chǎn)一體化模式下，勘探人員不再將試油獲得工業(yè)油流作為最終目的，而是要考慮這個區(qū)塊如何實現(xiàn)高效開發(fā)，如何讓這些資源變成產(chǎn)量和效益。同時，開發(fā)人員也早期介入研究，一旦發(fā)現(xiàn)油氣顯示，立即開展產(chǎn)能評估，為后期建產(chǎn)做充分的準(zhǔn)備，加速了產(chǎn)建過程。

陸東后河地區(qū)便是增儲減產(chǎn)一體化模式的“代表作”。該區(qū)由于主要目的層具有儲層低滲的特點，成為制約油藏勘探開發(fā)的枷鎖，雖見到工業(yè)油流，但產(chǎn)量遞減較快，陷入了“口口見油，口口不流”窘境，這使得后續(xù)的油藏開發(fā)也望而卻步。

在綜合考慮預(yù)探成本的基礎(chǔ)上，遼河勘探人員創(chuàng)新提出“直井控制面積、水平井落實產(chǎn)能”的部署新思路，通過精細(xì)識別主力油層段、精準(zhǔn)水平井鉆探、細(xì)分層段高質(zhì)量壓裂，實施的河平1井平均日產(chǎn)油高達(dá)23.8噸。

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