在電源行業(yè)，提起艾默生系可以說無人不曉。曾經(jīng)，這一隱藏著“國產(chǎn)核”的外資企業(yè)，被業(yè)內(nèi)戲稱為網(wǎng)絡(luò)能源行業(yè)的黃埔軍校，為國產(chǎn)品牌的崛起與壯大培養(yǎng)了大量優(yōu)秀人才。

而禾望電氣便是這所黃埔軍校的一個“嬌子”，其原始創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)層和管理層均來自艾默生。2007年，禾望電氣正式成立，主要致力于風(fēng)力發(fā)電變頻器、光伏逆變器和工業(yè)傳動成套解決方案的研發(fā)與制造。

過去十年間，禾望電氣憑借先天的技術(shù)和管理“基因”，一舉成為風(fēng)電行業(yè)的龍頭企業(yè)，光伏逆變器業(yè)務(wù)也全面開花。531新政落地后，光伏市場急轉(zhuǎn)直下，多數(shù)企業(yè)開啟蟄伏過冬模式。然而，對于禾望電氣來說則是一個新起點(diǎn)，一個拐點(diǎn)。

技術(shù)碾壓 十年脫穎而出

禾望電氣以風(fēng)電變流器起家，是風(fēng)電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，但在光伏領(lǐng)域絕對有其一席之地。

眾所周知，從技術(shù)路線看，光伏逆變器主要分為組串式逆變器、集中式逆變器和集散式逆變器三種。雖然目前市場以組串式和集中式為主，而集散式路線劍走偏鋒，同樣取得了不俗的市場業(yè)績。當(dāng)前，掌握集散式技術(shù)的企業(yè)沒有幾家，禾望電氣算是一家。

2013年8月，一個配備禾望集散式逆變器的光伏電站在內(nèi)蒙古率先并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著集散式逆變器技術(shù)路線在光伏應(yīng)用市場開始全面鋪開。雖然相較于陽光電源等龍頭企業(yè)，禾望電氣起步略晚，但是作為集散式技術(shù)路線的主要推動者，憑借獨(dú)特的技術(shù)和質(zhì)量雙重優(yōu)勢，很快得到市場認(rèn)可。

據(jù)了解，目前禾望電氣的逆變器已經(jīng)廣泛應(yīng)用于大型地面、屋頂、高原、沙漠、山地和水面等電站應(yīng)用場景。禾望電氣光伏產(chǎn)品線副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)趙品表示，集散式路線融合集中式和組串式技術(shù)優(yōu)勢，采用具有多路MPPT功能方案，發(fā)電量高、成本低，而且提高了電能質(zhì)量。此外，匯流箱技術(shù)不斷更新迭代，元器件也是采用先于行業(yè)的碳化硅材料，全力為產(chǎn)品質(zhì)量和性能保駕護(hù)航。

受益于市場高速發(fā)展，禾望電氣新能源業(yè)績實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，并于2017年7月成功登陸A股資本市場，這也意味著公司通過融資渠道的擴(kuò)充及資本實(shí)力的壯大，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場競爭力。

近兩年，光伏領(lǐng)跑者示范項(xiàng)目一直堪稱行業(yè)技術(shù)和成本的風(fēng)向標(biāo)，是行業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)的可參考性標(biāo)桿。值得一提的是，2018年禾望電氣以技術(shù)與成本優(yōu)勢，強(qiáng)勢掘進(jìn)第三批“領(lǐng)跑者”示范項(xiàng)目，成功與光伏巨頭企業(yè)站到了同一賽道上。

當(dāng)然，成績背后離不開技術(shù)和研發(fā)的重要推動。公開資料顯示，公司擁有研發(fā)工程師超300人，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)擁有平均10年以上的電力電子產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)高強(qiáng)度的研發(fā)投入確保了公司擁有核心知識產(chǎn)權(quán)。

經(jīng)過十年的研發(fā)投入，目前公司已經(jīng)形成了以電力電子技術(shù)、電氣傳動技術(shù)、工業(yè)通信互聯(lián)技術(shù)為核心的技術(shù)平臺，建立了以中小功率變流器、兆瓦級低壓變流器、IGCT中壓變流器和級聯(lián)中壓變流器為核心的四大產(chǎn)品平臺，為風(fēng)電變流器、光伏逆變器、電氣傳動類產(chǎn)品在市場的廣泛推廣與應(yīng)用提供了決定性基礎(chǔ)。

順應(yīng)趨勢，以“技”碾壓同行，這正是禾望電氣10年來在新能源行業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵所在。據(jù)介紹，2018年上半年，禾望電氣在光伏業(yè)務(wù)領(lǐng)域完成了逆變器產(chǎn)品的全面布局，主要包括集散式逆變器、集中式逆變器、組串式逆變器、智能運(yùn)維系統(tǒng)和儲能系統(tǒng)等，已完全由單一的設(shè)備制造商轉(zhuǎn)變?yōu)檎�體解決方案提供商。

無補(bǔ)貼趨勢下全新布局

531新政的急剎車，使市場需求驟然萎縮，企業(yè)壓力倍增，也加速了無補(bǔ)貼時代的到來。

在第二屆中國新能源國際高峰論壇上，中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華透露了一個市場政策市場信號，無論是否出臺補(bǔ)貼政策，國家調(diào)控光伏規(guī)模的政策思路不會改變，補(bǔ)貼退坡也是必然。毫無疑問，在當(dāng)下加速行業(yè)降本增效，推動平價上網(wǎng)早日實(shí)現(xiàn)，這一共同目標(biāo)變得更為緊迫。

而制約光伏成本的主要來自于技術(shù)成本和非技術(shù)成本兩部分。中國新能源電力投融資聯(lián)盟秘書長彭澎認(rèn)為，非技術(shù)成本的下降依靠各級政府的政策配套，技術(shù)成本的下降主要依賴企業(yè)革新和進(jìn)步。

“指標(biāo)受限直逼行業(yè)向平價過渡，降價成為整個行業(yè)的普遍訴求。”趙品直言，近兩年逆變器價格下探，已接近企業(yè)盈利臨界點(diǎn)。隨著市場蛋糕減少，降價成為關(guān)乎生存的問題。每個企業(yè)都有自己的考慮，但一定是在不降質(zhì)量的前提下來降低成本。同時，他進(jìn)一步補(bǔ)充，更低的價格對所有逆變器制造商在技術(shù)研發(fā)水平和生產(chǎn)實(shí)力提出了更高要求，也是在行業(yè)新一輪洗牌中的一種考驗(yàn)。因此，打造高發(fā)電量、穩(wěn)定可靠且低成本的有競爭力的產(chǎn)品，正是禾望在產(chǎn)品研發(fā)一直追求的方向。事實(shí)也證明，在同等條件下，禾望的集散式光伏發(fā)電系統(tǒng)可提高3%-10%發(fā)電量。

關(guān)于公司未來兩年的光伏業(yè)務(wù)布局，趙品表示，公司將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，完善原有集散式產(chǎn)品線，聚焦大型投資商、布局分布式用戶，積極開發(fā)無補(bǔ)貼示范項(xiàng)目，同時加強(qiáng)國外市場的開拓。

值得一提的是，2018年4月20日，禾望電氣發(fā)布公告稱，擬4.08億元收購孚堯能源科技（上海）有限公司51%的股權(quán)。孚堯能源及其子公司主要從事光伏電站、風(fēng)力發(fā)電場的開發(fā)建設(shè)、技術(shù)咨詢和服務(wù)等業(yè)務(wù)。這一動作預(yù)示著禾望電氣光伏產(chǎn)業(yè)鏈向下延伸至EPC，發(fā)揮“EPC+產(chǎn)品”的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)一步促進(jìn)光伏逆變器設(shè)備市場的開發(fā)與銷售。

此外，一個變化是，2018年禾望電氣正式將風(fēng)電業(yè)務(wù)和光伏業(yè)務(wù)分開，公司將在風(fēng)電主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上全面發(fā)力光伏市場，進(jìn)一步提升公司逆變器產(chǎn)品在光伏市場的競爭力和品牌形象。

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