油氣行業(yè)的發(fā)展及景氣程度直接關(guān)系到油氣裝備企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。今年以來(lái)，隨著油價(jià)回升，油氣行業(yè)逐漸復(fù)蘇回暖，油氣裝備市場(chǎng)是否也有積極變化？面對(duì)低油價(jià)，油氣裝備民營(yíng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，原因何在？推進(jìn)智能制造，民企面臨哪些困境？帶著這些問(wèn)題，近日，本報(bào)記者專訪了杰瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)孫偉杰。
油氣裝備市場(chǎng)回暖明顯
中國(guó)能源報(bào)：今年以來(lái)，隨著油價(jià)回升，油氣行業(yè)也逐步復(fù)蘇回暖，油氣裝備市場(chǎng)是否也有積極的變化？
孫偉杰：油氣裝備市場(chǎng)回暖現(xiàn)象非常明顯。杰瑞在國(guó)內(nèi)國(guó)外都有市場(chǎng)，以國(guó)外市場(chǎng)為主，國(guó)外訂單已經(jīng)占到杰瑞集團(tuán)總收入的50%以上，目前我們鉆完井設(shè)備的訂單，已恢復(fù)到高峰時(shí)期的數(shù)量。我們主要生產(chǎn)油氣田開(kāi)發(fā)設(shè)備、天然氣壓縮，天然氣液化處理和加注、土壤和廢氣治理領(lǐng)域的系列裝備和配件，年生產(chǎn)能力達(dá)600臺(tái)套，滿足客戶密集訂單的快速交付。
中國(guó)能源報(bào)：我們注意到杰瑞集團(tuán)加大了在環(huán)保領(lǐng)域的投入，這是基于怎樣的考慮？
孫偉杰：隨著油氣裝備市場(chǎng)回暖，我們將在兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)力，一是油氣領(lǐng)域加大對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)力，二是向環(huán)保等市場(chǎng)化程度更高的產(chǎn)業(yè)發(fā)力。杰瑞集團(tuán)以往定義自己是進(jìn)軍油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)，我們?cè)谟蜌馓锏暮蛷U棄物治理、儲(chǔ)油罐機(jī)械清洗及罐底泥回收等方面走在國(guó)際前列，我們承擔(dān)過(guò)大慶油田、中石化西北局等油田的油泥處理工作，也承擔(dān)過(guò)沙特、科威特的罐泥、油泥處理工作。
目前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)正成為國(guó)家倚重的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，政府明確提出大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，將其培育成一大支柱產(chǎn)業(yè)，這為環(huán)保的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略研究，我們堅(jiān)定地拓展油田以外的環(huán)保市場(chǎng)，如河道治理、土壤修復(fù)、工業(yè)污水處理、城市污水處理、垃圾處理等。我們相信這也將有效緩解國(guó)內(nèi)石油產(chǎn)業(yè)封閉市場(chǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
中國(guó)能源報(bào)：在環(huán)保領(lǐng)域，杰瑞有哪些規(guī)劃？
孫偉杰：我們會(huì)通過(guò)承擔(dān)EPC工程和PPP工程發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，以期環(huán)保業(yè)務(wù)收入能超越傳統(tǒng)石油行業(yè)的銷售收入。
今年，我們關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，實(shí)施國(guó)內(nèi)外并重策略，我們的業(yè)務(wù)遍及全球60多個(gè)國(guó)家，并在50多個(gè)城市設(shè)立了全球分支機(jī)構(gòu)或辦事處，可以迅速將我們的環(huán)保業(yè)務(wù)和服務(wù)拓展到國(guó)外去。
中國(guó)能源報(bào)：您怎么看未來(lái)油價(jià)走勢(shì)？
孫偉杰：我對(duì)未來(lái)的油價(jià)持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，頁(yè)巖油革命打破了以往歐佩克國(guó)家通過(guò)減產(chǎn)來(lái)控制油價(jià)的局面，油價(jià)穩(wěn)定在60-70美元/桶是油氣產(chǎn)業(yè)比較活躍的狀態(tài)，但不會(huì)再回升到以前的高度。
需提高市場(chǎng)化程度
中國(guó)能源報(bào)：自2014年下半年開(kāi)始，為應(yīng)對(duì)低油價(jià)，油氣裝備民企紛紛轉(zhuǎn)型謀發(fā)展，您怎么看？
孫偉杰：民企轉(zhuǎn)型做資產(chǎn)管理或開(kāi)拓其他業(yè)務(wù)的主要原因是市場(chǎng)機(jī)制問(wèn)題，相對(duì)于央企內(nèi)部的油服公司、工程服務(wù)公司，民企競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間有限，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)要么轉(zhuǎn)型做其他業(yè)務(wù)，要么拼命涌向國(guó)外發(fā)展。
中國(guó)能源報(bào)：杰瑞集團(tuán)是否也做了調(diào)整？
孫偉杰：不同于其他企業(yè)，杰瑞集團(tuán)保留了所有的業(yè)務(wù)板塊，并沒(méi)有因?yàn)樾袠I(yè)不景氣而砍掉哪一個(gè)板塊，也沒(méi)有壓縮新業(yè)態(tài)拓展費(fèi)用，相反，我們?cè)诜e極拓展新產(chǎn)業(yè)，像環(huán)保、投融資拉動(dòng)工程一體化、定位顛覆傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式并基于云平臺(tái)的橙色云設(shè)計(jì)等都在過(guò)去的兩年里得到快速發(fā)展，目前杰瑞形成了石油天然氣、環(huán)境治理、新興產(chǎn)業(yè)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
中國(guó)能源報(bào)：您怎么看未來(lái)石油裝備的發(fā)展？
孫偉杰：我們相信，無(wú)論是科技的發(fā)展還是市場(chǎng)的需求，智能化一定是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，智能化會(huì)大大節(jié)約人力、提升效率，因此未來(lái)杰瑞也會(huì)有越來(lái)越多的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化，杰瑞集團(tuán)將在這方面持續(xù)研發(fā)，希望能夠引領(lǐng)裝備行業(yè)的發(fā)展，只有走在行業(yè)前端，才能贏得更大的市場(chǎng)份額。
中國(guó)能源報(bào)：順應(yīng)智能化發(fā)展趨勢(shì)，為使民企得到更好發(fā)展，您有哪些建議？
孫偉杰：近幾年，國(guó)家通過(guò)頒布法律法規(guī)完善石油市場(chǎng)管理秩序，鼓勵(lì)民營(yíng)油企發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極投資包括能源領(lǐng)域在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但是民營(yíng)油企擁有的油氣資源區(qū)塊有限，想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，重點(diǎn)在于提高油氣領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度，應(yīng)培育民企參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，培育有利于市場(chǎng)化的管理機(jī)制，比如把三大油的工程、服務(wù)類上市公司與三大油脫鉤，劃歸國(guó)資委直接管理等，這樣油氣裝備和油氣服務(wù)的市場(chǎng)化程度會(huì)向前邁進(jìn)一大步，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)也會(huì)多起來(lái)。
（本文轉(zhuǎn)自中國(guó)能源報(bào)，如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系小編）
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