在全球能源轉(zhuǎn)型的大背景下，面對(duì)先天資源稟賦不足、勘探開(kāi)發(fā)超過(guò)60年、人工成本高等一系列難題，吉林油田通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和管理創(chuàng)效，不斷探索建立低碳轉(zhuǎn)型生產(chǎn)模式，加快推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展步伐，使老油田得以煥“新生”。

今年一季度，吉林油田油氣生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙超”運(yùn)行，新能源業(yè)務(wù)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)：從老到新，多能互補(bǔ)構(gòu)建綠色發(fā)展體系

已勘探開(kāi)發(fā)60余年的吉林油田，“穩(wěn)”已不易，“升”則更難。如何為老油區(qū)插上逆齡起飛的翅膀，再畫(huà)出一條成長(zhǎng)曲線(xiàn)？

面對(duì)資源品位差、效益穩(wěn)產(chǎn)難、歷史包袱重等難題，吉林油田徹底進(jìn)行思想革命，著力更新發(fā)展理念，按照集團(tuán)公司黨組為吉林油田制定的“三分天下”策略，從頂層設(shè)計(jì)入手，在傳統(tǒng)能源生產(chǎn)基礎(chǔ)上，全力實(shí)施千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)光發(fā)電、500萬(wàn)噸級(jí)碳埋存、百萬(wàn)噸標(biāo)煤級(jí)清潔能源利用“三大工程”，積極構(gòu)建“油氣+新能源”協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局，逐步形成了多能互補(bǔ)、低碳轉(zhuǎn)型的核心業(yè)務(wù)支撐。一季度，吉林油田綠電發(fā)電量達(dá)3億千瓦時(shí)，累計(jì)突破12億千瓦時(shí)，新能源生產(chǎn)當(dāng)量折合11萬(wàn)噸標(biāo)煤。

在風(fēng)光利用上，吉林油田發(fā)揮資源、土地、設(shè)備、人員等優(yōu)勢(shì)，全力挺進(jìn)新能源主戰(zhàn)場(chǎng)，建成15萬(wàn)千瓦風(fēng)光項(xiàng)目和昂格55萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)綠電自消納和規(guī)模外送“兩手抓兩手硬”。零碳原油生產(chǎn)過(guò)程中，吉林油田在新立Ⅲ區(qū)塊示范區(qū)通過(guò)100%綠電替代、地?zé)崤c光熱技術(shù)集成，使碳排放量降至負(fù)值，打造了國(guó)內(nèi)首個(gè)油氣行業(yè)“零碳工廠(chǎng)”。在降碳方面，吉林油田建成了國(guó)內(nèi)首個(gè)全流程CCUS-EOR示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)最大規(guī)模碳注入。目前，吉林油田正在為國(guó)內(nèi)首條注入規(guī)模最大、里程最長(zhǎng)的二氧化碳管道開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備，屆時(shí)將形成覆蓋吉林全省的碳產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能實(shí)現(xiàn)自身“碳減排”與“油增產(chǎn)”雙贏，還將帶動(dòng)吉林地區(qū)其他企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：從破到立，技術(shù)迭代推動(dòng)低碳革命

升級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，要與創(chuàng)新鏈相融合。吉林油田進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新主體地位，以自主技術(shù)攻關(guān)為核心，加大科研人才培養(yǎng)力度，逐步形成了覆蓋低碳生產(chǎn)全鏈條的“硬核”科技體系，以技術(shù)迭代助力老油田轉(zhuǎn)型發(fā)展。

吉林油田緊跟技術(shù)動(dòng)向，以油氣和新能源融合發(fā)展為動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)低碳綠色開(kāi)發(fā)規(guī)律再認(rèn)識(shí)、趨勢(shì)再分析，發(fā)揮多元化創(chuàng)新聯(lián)合體作用，深化光伏綠電規(guī)模替代、風(fēng)電規(guī)模上網(wǎng)、余熱地?zé)岣咝Ю�用、廟20綠電孤網(wǎng)運(yùn)行等技術(shù)研究，不斷提升關(guān)鍵技術(shù)原始創(chuàng)新能力，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力步伐。吉林油田以“六大科技專(zhuān)項(xiàng)”為統(tǒng)領(lǐng)，找準(zhǔn)制約老油田效益發(fā)展、新能源融合發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，制定技術(shù)攻關(guān)清單，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施“軍令狀”“揭榜掛帥”“賽馬制”等辦法，著力在核心技術(shù)攻關(guān)上“破風(fēng)”而行。其中，在CCUS戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，集成“CCUS+新能源+集約化注采+智能化管控”等新理念，持續(xù)保持CCUS技術(shù)領(lǐng)先地位。目前，二氧化碳捕集埋存與提高采收率技術(shù)已形成了九大核心技術(shù)集群，獲國(guó)家專(zhuān)利30余項(xiàng)。

管理創(chuàng)效：從細(xì)到精，挖掘潛力釋放轉(zhuǎn)型紅利

吉林油田立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，創(chuàng)新管理思維，以數(shù)字化賦能為依托，大力實(shí)施“五效”管理，積極構(gòu)建精益化運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)效生態(tài)系統(tǒng)，推動(dòng)降本增效與綠色發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，全面提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。

盤(pán)活人力資源，釋放人員紅利。聚焦高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展所需，吉林油田成立人力資源專(zhuān)班、外部市場(chǎng)專(zhuān)班、未上市業(yè)務(wù)重組專(zhuān)班，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化前線(xiàn)、后勤人力資源。同時(shí)，持續(xù)推動(dòng)工效聯(lián)動(dòng)，不斷用績(jī)效考核“指揮棒”激活全員推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。

盯緊過(guò)程，實(shí)現(xiàn)低碳運(yùn)營(yíng)。吉林油田強(qiáng)化運(yùn)行全生命周期、全過(guò)程、全要素管控，突出“五效”管理抓效益提升，即找有效益的儲(chǔ)量、采有效益的產(chǎn)量、建有效益的產(chǎn)能、干有效益的項(xiàng)目、育有效益的產(chǎn)業(yè)，通過(guò)培育打造CCUS 2.0版、新能源綠色低碳產(chǎn)業(yè)集群等各個(gè)“單項(xiàng)冠軍”，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的全面發(fā)展。公司通過(guò)專(zhuān)班推進(jìn)以峰值電量壓減、老井動(dòng)管柱作業(yè)壓減、無(wú)效井治理、自用油氣壓降、非生產(chǎn)支出控降等為主要內(nèi)容的“真金白銀”工程，在安全合規(guī)前提下，不斷向管理過(guò)程要效益，以高效管理推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。2024年，吉林油田通過(guò)近百條管理措施的落實(shí)落地，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率較上年大幅提高。