油氣信息化
對(duì)塔里木油田塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司來(lái)說(shuō),這個(gè)春天收獲滿滿。3月底,塔西南公司公布2024年整體資產(chǎn)調(diào)劑情況:博大采油氣管理區(qū)、澤普采油氣管理區(qū)合理利用閑置資產(chǎn),分別創(chuàng)效832萬(wàn)元、2000萬(wàn)元。
這份成績(jī)單的背后,是一場(chǎng)以“過(guò)緊日子”為理念的資產(chǎn)管理變革。2024年,塔西南公司依托油田“閑置商店”平臺(tái),推動(dòng)資產(chǎn)調(diào)劑共享,將閑置資產(chǎn)變成增收活水。計(jì)劃財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)一級(jí)高級(jí)主管劉亞鑫形象比喻:“‘閑置商店’就像企業(yè)版的‘閑魚(yú)’,‘買(mǎi)方’能低成本獲取建設(shè)所需設(shè)備,‘賣(mài)方’則能節(jié)省設(shè)備物資的維修、管理成本,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化!
塔西南山前皮山新區(qū)是這場(chǎng)變革的典型受益者。面對(duì)4口新井相繼投產(chǎn)帶來(lái)的設(shè)備采購(gòu)周期長(zhǎng)、資金緊張的雙重挑戰(zhàn),澤普采油氣管理區(qū)甫澤試采運(yùn)維中心經(jīng)理、黨支部副書(shū)記王俊提出,在新區(qū)嘗試實(shí)施設(shè)備設(shè)施全利舊模式。通過(guò)成立投產(chǎn)專班與物資管理專班,全面梳理“閑置商店”資源,精準(zhǔn)匹配需求,讓閑置資產(chǎn)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益。
如今的皮山新區(qū),已累計(jì)利用69項(xiàng)油田閑置資產(chǎn),總價(jià)值達(dá)1572.86萬(wàn)元。全利舊模式的成功實(shí)踐,為新區(qū)油氣上產(chǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。其中,杜瓦1井“當(dāng)日拆甩井架、當(dāng)日投產(chǎn)”,以高效低成本的建設(shè)模式,刷新油田同類項(xiàng)目多項(xiàng)紀(jì)錄。
要想盤(pán)活閑置資產(chǎn),摸清家底也是關(guān)鍵。博大采油氣管理區(qū)本著“優(yōu)先自足、富余共享”的原則,深入班站開(kāi)展閑置物資清查,建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,將設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、生產(chǎn)廠家等詳細(xì)信息納入統(tǒng)一管理。
“不僅要管好賬,還要為閑置資產(chǎn)找好‘婆家’。”博大采油氣管理區(qū)大北處理站站長(zhǎng)、副書(shū)記王文崗說(shuō),“去年,大北處理站將3S天然氣處理裝置整橇移交東河采油氣管理區(qū)后,這個(gè)‘沉睡巨無(wú)霸’搖身變成東一聯(lián)合站的‘香餑餑’,日處理能力達(dá)100萬(wàn)立方米。”
“這場(chǎng)閑置資產(chǎn)變革,不僅釋放了創(chuàng)效潛力,更為油氣田建設(shè)提供了控投降本的新路徑!彼髂瞎居(jì)劃財(cái)務(wù)部主任段雙全表示,通過(guò)資產(chǎn)盤(pán)活實(shí)現(xiàn)的效益提升,正成為推動(dòng)油田高質(zhì)量發(fā)展的重要?jiǎng)幽堋?