“長2-23井注水泵維修過程中，通過泵軸補(bǔ)焊、拋光、修復(fù)，重新更換軸承、軸套，讓原本老舊的設(shè)備重新‘上崗’，提高了設(shè)備利用率，減少了生產(chǎn)成本支出�！�3月20日，玉門油田酒東作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人高軍說道。這是玉門油田酒東作業(yè)區(qū)構(gòu)建生產(chǎn)成本管控體系的一個縮影。

當(dāng)前，油田開發(fā)成本上升，成本管控壓力日益加大。酒東作業(yè)區(qū)清醒地認(rèn)識到，只有牢固樹立“過緊日子”思想，深挖內(nèi)部潛力，才能有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作業(yè)區(qū)上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，吹響全員參與“成本瘦身”的“沖鋒號”。

酒東作業(yè)區(qū)堅持問題導(dǎo)向，聚焦成本管控重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了一系列切實可行措施，打出一套“成本瘦身”的“組合拳”。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，降低能耗；根據(jù)設(shè)備動態(tài)變化，及時調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率；推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)，降低機(jī)采系統(tǒng)、注水系統(tǒng)等主要耗能設(shè)備的能耗；加強(qiáng)物料管控，嚴(yán)格控制物料消耗，減少浪費(fèi)；對老舊設(shè)備實施技術(shù)改造，對閑置設(shè)備進(jìn)行維修再利用，提高設(shè)備利用率，減少新設(shè)備購置費(fèi)用；對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患，延長設(shè)備使用壽命，降低維修成本。