“開(kāi)展自主維修后，不用等廠家維修人員到場(chǎng)，我們自己就可以解決油庫(kù)日常維修難題了。”在東北銷售南京三江口油庫(kù)3月11日召開(kāi)的班前會(huì)上，公路付油崗員工高志在班前會(huì)上說(shuō)。

2月以來(lái)，東北銷售南京三江口油庫(kù)在交接班會(huì)議上開(kāi)設(shè)了員工“微講堂”，一線員工錄制的設(shè)備設(shè)施維修小視頻成了會(huì)上的“主角”。

長(zhǎng)期以來(lái)，三江口油庫(kù)高技能人才占比較低，自主維修力量有限。當(dāng)油庫(kù)運(yùn)行遇到突發(fā)問(wèn)題時(shí)，大多依托第三方進(jìn)行維修，不僅成本高，還有安全隱患。

三江口油庫(kù)結(jié)合運(yùn)行和維保實(shí)際，積極組建自主維修隊(duì)伍，重點(diǎn)培養(yǎng)油庫(kù)自控、電氣等專業(yè)維修人員，并通過(guò)自主維修保養(yǎng)與外部運(yùn)維相結(jié)合的方式開(kāi)展培訓(xùn)，借助外委廠家維修的機(jī)會(huì)，組織崗位人員現(xiàn)場(chǎng)向維修人員學(xué)習(xí)。率先學(xué)會(huì)并能達(dá)到自主維修標(biāo)準(zhǔn)的崗位人員主動(dòng)“傳幫帶”。他們錄制教學(xué)視頻，并借助日常班組活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)分享，構(gòu)建起技術(shù)骨干、調(diào)度、崗位員工相互協(xié)同的保障機(jī)制，逐步形成一套完備的自主維修流程，真正做到培養(yǎng)一個(gè)、帶出一批。

各班組通過(guò)開(kāi)設(shè)“微講堂”，深入剖析閥門、法蘭、管線、儀表等設(shè)備設(shè)施的自主維修保養(yǎng)方法，同時(shí)對(duì)維修設(shè)備原理進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在這一過(guò)程中，崗位員工的自主維修能力持續(xù)提升，推動(dòng)油庫(kù)設(shè)備設(shè)施的自主維修水平躍上新臺(tái)階。

同時(shí)，三江口油庫(kù)全面梳理日常零星維修項(xiàng)目清單，組織管理人員與技術(shù)骨干明確劃分外部零星維修和班組自主維修的責(zé)任界面，對(duì)各班組實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在考核管理方面，三江口油庫(kù)以班組為單位，將各班組自主維修故障的成效納入油庫(kù)的阿米巴考核機(jī)制，對(duì)各班組自主維修的情況實(shí)施差異化管理與績(jī)效兌現(xiàn)。落實(shí)設(shè)備設(shè)施“包機(jī)制”管理，超前研判設(shè)備隱患，深化設(shè)備工具人性化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理、使用及維護(hù)保養(yǎng)，最大程度延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

石油銳評(píng)

維修間的變革：點(diǎn)穴手激活神經(jīng)末梢

三江口油庫(kù)的自主維修實(shí)踐，直接的結(jié)果是降本增效，更大的價(jià)值是人才積累，深層的動(dòng)因是觀念轉(zhuǎn)變。這場(chǎng)以“微講堂”為載體的自主維修變革，不僅實(shí)現(xiàn)了油庫(kù)的提質(zhì)增效，更在基層管理的土壤里激活了創(chuàng)新基因。

“微講堂”是自主維修模式成功推行的助推器。當(dāng)一線員工舉起手機(jī)錄制維修視頻時(shí)，他們實(shí)際上打破了高技能人才的“知識(shí)壟斷”，讓高階技術(shù)經(jīng)驗(yàn)從金字塔尖流向基層末梢。這種知識(shí)共享生態(tài)的構(gòu)建，讓“培養(yǎng)一個(gè)帶出一批”的裂變效應(yīng)成為可能。

制度創(chuàng)新是激發(fā)員工責(zé)任感和創(chuàng)造力的引擎。當(dāng)自主維修效果與績(jī)效薪酬精準(zhǔn)掛鉤時(shí)，考核體系便成為創(chuàng)新的催化劑，員工就從單純的“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆浣?jīng)營(yíng)意識(shí)的“經(jīng)營(yíng)者”，進(jìn)而使得每個(gè)班組都變成了自負(fù)盈虧的“微型企業(yè)”，在設(shè)備全生命周期管理的賽道上展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)。

這場(chǎng)來(lái)自維修間的變革，是企業(yè)現(xiàn)代化治理的生動(dòng)注腳。它證明：激發(fā)企業(yè)活力可以在基層單元植入“創(chuàng)新芯片”，也可以對(duì)傳統(tǒng)管理進(jìn)行“轉(zhuǎn)基因改造”。