油氣信息化
3月3日,天津地區(qū)最低氣溫降至零下,“日融夜凍”現(xiàn)象明顯增加。為確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,大港石化公司迅速行動,多管齊下,以“三個結(jié)合”開展防化凍工作,全面排查隱患,落實防范措施,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保新一年的安全生產(chǎn)工作高起步。
巡檢監(jiān)盤協(xié)同推進,筑牢防化凍安全防線。大港石化加大巡檢監(jiān)盤力度,將防化凍工作融入巡檢監(jiān)盤內(nèi)容,明確重點部位和關鍵環(huán)節(jié),重點檢查盲腸死角、閑置管線、停用設備、管線伴熱等部位,加密間歇運行管線及空冷等巡檢監(jiān)盤頻次。
員工培訓深度融合,提升防化凍應急水平。大港石化通過開展專題培訓、技術(shù)講座、案例分析等活動,提升員工防化凍技術(shù)技能水平。培訓內(nèi)容涵蓋防化凍的方法、應急處置措施等,讓員工深入了解化凍的危害和應對策略。
節(jié)能降耗統(tǒng)籌兼顧,促進防化凍融入全局。大港石化基層單位與生產(chǎn)部室密切配合,根據(jù)氣溫變化和生產(chǎn)實際,合理調(diào)整生產(chǎn)運行參數(shù),做好伴熱系統(tǒng)溫度、時長以及空冷風機的動態(tài)管理。此外,大港石化根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和風險評估,精準確定搶修應急物資和防寒保暖物資儲備量,在出現(xiàn)緊急狀況及時滿足需求的前提下,避免過度儲備造成浪費,實現(xiàn)資源的高效利用。