油氣信息化
2月初以來,中國石油長(zhǎng)慶油田采氣二廠結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),突出主體責(zé)任、直線責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任落實(shí),深入開展安全生產(chǎn)檢查工作,切實(shí)把好生產(chǎn)安全關(guān)。
這個(gè)廠扎實(shí)開展近期典型事故事件案例警示學(xué)習(xí)。通過大量安全事故視頻案例學(xué)習(xí)使員工從中汲取教訓(xùn),自覺克服冬季習(xí)慣性違章、僥幸心理和麻痹思想,增強(qiáng)全員從根本上落實(shí)安全責(zé)任、消除事故隱患的思想自覺和行動(dòng)自覺。
為加大特殊敏感時(shí)段的安全監(jiān)管,確保風(fēng)險(xiǎn)可控,這個(gè)廠按照“一井一線一站一區(qū)一人一承包”網(wǎng)格化管控責(zé)任劃分清單,將巡查任務(wù)承包到個(gè)人,開展全覆蓋檢查。同時(shí),安排專人進(jìn)行每日巡查情況的匯總,并在工作群里通報(bào)每日完成進(jìn)度及隱患整改情況。在整改完成后,各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人帶頭開展“回頭看”檢查工作,確保不放過一個(gè)隱患。
針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,這個(gè)廠組織開展專題討論會(huì),制定切實(shí)可行的解決方案。同時(shí),通過每日晨會(huì)和碰頭會(huì),對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行日安排、日落實(shí),統(tǒng)一調(diào)度、合理部署,及時(shí)掌握區(qū)域生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做到事事有人抓、件件有落實(shí)。
積極部署,應(yīng)對(duì)極端天氣。這個(gè)廠及時(shí)關(guān)注天氣預(yù)警、交通預(yù)警信息,結(jié)合實(shí)際制定極端天氣應(yīng)對(duì)措施,明確責(zé)任人,狠抓落實(shí),從氣井預(yù)注醇、重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、儲(chǔ)罐液位調(diào)整、物資儲(chǔ)備等八個(gè)方面做好雪天應(yīng)對(duì)工作,做到氣溫下降產(chǎn)量不降。同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)因素,開展應(yīng)急預(yù)案演練,提升崗位員工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和應(yīng)急處置能力,保障各項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。