一旦行業(yè)陷入低迷，幾乎沒有一家企業(yè)能夠安然走出困境。而全球的石油企業(yè)就正處于這樣的艱難時(shí)期。尤其是今年，虧損、倒閉、裁員、拋售，油氣行業(yè)的風(fēng)浪可謂是一波未平，一波再起。

近日，全球頂級(jí)油服巨頭斯倫貝謝又宣布了一個(gè)重磅消息——放棄北美的頁巖壓裂業(yè)務(wù)。

消息顯示，8月31日，斯倫貝謝與Liberty油服公司達(dá)成一致，前者將其在北美頁巖壓裂業(yè)務(wù)出售給Liberty油服，這筆預(yù)計(jì)交易將在今年年底完成。

實(shí)際上，自新任掌門人上任以來，斯倫貝謝就頻頻出售資產(chǎn)，剝離核心業(yè)務(wù)。這既與其未來戰(zhàn)略相關(guān)，又是如今不少油服企業(yè)在困境中的選擇。

但我們從中也看到了不一樣的信號(hào)。作為全球最大的油服企業(yè)，斯倫貝謝選擇果斷出售壓裂業(yè)務(wù)，或許也標(biāo)志著北美地區(qū)頁巖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)很難再現(xiàn)往日的熱潮。

01

斯倫貝謝：削減北美業(yè)務(wù)

幾年前的斯倫貝謝，還是一個(gè)以兼并擴(kuò)張著稱的油服巨頭。而近兩年，它卻主動(dòng)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，從“買買買”變成了“賣賣賣”。在斯倫貝謝的官方網(wǎng)站上，一則最新的資產(chǎn)出售消息赫然在目：斯倫貝謝將其在北美地區(qū)的頁巖壓裂業(yè)務(wù)出售給Liberty油服，旗下主要負(fù)責(zé)壓裂業(yè)務(wù)的OneStim將與Liberty合并。

合并后，斯倫貝謝將獲得這家較小的運(yùn)營商37％的股份，預(yù)計(jì)價(jià)值約為4.48億美元。據(jù)了解，這次合并有望在今年年底前完成，合并完成后，Liberty公司將成為美國的第二大壓裂商。

資料顯示，此次被出售的OneStim成立于2017年，是斯倫貝謝與威德福聯(lián)手成立的合資公司，主要針對(duì)北美頁巖地區(qū)的壓裂作業(yè)。2018年，OneStim的業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，受益于此，斯倫貝謝當(dāng)年在北美地區(qū)收入達(dá)到了120億美元，同比增長26%。然而輝煌并沒有持續(xù)太久。

自2019年起，斯倫貝謝北美頁巖業(yè)務(wù)開始“退燒”，一定程度上拖累了公司的營收。

財(cái)報(bào)顯示，2019年斯倫貝謝在北美地區(qū)的營收同比下降了10%，而全球其它地區(qū)均呈現(xiàn)增長趨勢(shì)。圖片來自斯倫貝謝而今年的數(shù)據(jù)更不樂觀，第二季度，斯倫貝謝北美地區(qū)的營收環(huán)比下降了48%。

盡管行業(yè)普遍面臨不景氣的狀況，但如此大的降幅也著實(shí)令人擔(dān)憂。近期的財(cái)報(bào)顯示，斯倫貝謝在北美的營收增長已經(jīng)十分有限，甚至存在“拖累”企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，斯倫貝謝對(duì)于美國的頁巖產(chǎn)業(yè)擔(dān)憂由來已久。此次出售并非是心血來潮，而是一次計(jì)劃之中的調(diào)整。從2019年開始，斯倫貝謝就有意削減北美業(yè)務(wù)。不僅大幅壓縮了壓裂機(jī)隊(duì)，還裁掉了北美地區(qū)的近1500名員工。

CEO勒佩奇曾公開表示，“我們預(yù)計(jì)北美市場的未來前景將很艱難，尤其是水力壓裂設(shè)備的過剩問題”，同時(shí)他認(rèn)為，除非出現(xiàn)重大的技術(shù)突破，否則過去五年來美國頁巖氣產(chǎn)量的瘋狂增長已經(jīng)成為過去。此番斯倫貝謝的退出，也被不少人打上了鮮明的標(biāo)記：這將是美國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)告別輝煌的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

02

斷臂求生or輕裝上陣？

實(shí)際上，這并非斯倫貝謝首次大手筆割舍旗下資產(chǎn)。自2018年開始，斯倫貝謝就開始了一系列的業(yè)務(wù)剝離。

2018年，斯倫貝謝宣布退出海上及陸地地震采集市場，同年8月，出售其地球物理服務(wù)產(chǎn)品線WesternGeco的海洋地震采集資產(chǎn)。2019年，斯倫貝謝變賣了中東的鉆井業(yè)務(wù)，將其在科威特、阿曼、伊拉克和巴基斯坦的路上平臺(tái)鉆井業(yè)務(wù)作價(jià)4.15億美元，出售給沙特阿拉伯工業(yè)化和能源服務(wù)公司。頻頻地出售資產(chǎn)，意味著斯倫貝謝正在經(jīng)歷一場大刀闊斧的改變。

究其原因，既有困境之下的“斷臂求生”，也有求新求變的“輕裝上陣”。

2014年是油服行業(yè)的高光時(shí)刻，也是斯倫貝謝的鼎盛時(shí)期。當(dāng)時(shí)，全球油服企業(yè)總收入高達(dá)4645億美元，其中斯倫貝謝的收入為607億美元，占全行業(yè)的13%。

作為油服行業(yè)的一哥，斯倫貝謝到如今仍然占據(jù)了行業(yè)收入的11%以上，但遺憾的是，油服行業(yè)整體營收和利潤趨勢(shì)一直在不斷下滑，2019年斯倫貝謝的營收幾乎只達(dá)到了2014年一半的水平。在行業(yè)的重壓之下，斯倫貝謝開始謀求新的發(fā)展之路。

2019年8月，斯倫貝謝新任CEO勒佩奇正式上任，通過大規(guī)模地資產(chǎn)減記、調(diào)整業(yè)務(wù)板塊，收縮企業(yè)的“發(fā)展戰(zhàn)線”。

今年5月，斯倫貝謝爆出業(yè)務(wù)重組，原有的17條產(chǎn)品線調(diào)整為四個(gè)新的業(yè)務(wù)部門，分別是數(shù)字與集成、油藏性能、油井建設(shè)和生產(chǎn)系統(tǒng)。

調(diào)整后，斯倫貝謝將告別原來追求企業(yè)規(guī)模和全行業(yè)全方位發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)而走向集約化的發(fā)展道路。對(duì)于斯倫貝謝而言，這是一次從未有過的變革。作為行業(yè)的領(lǐng)軍者，它的改變，或許也將影響著全球油服行業(yè)未來的走向。

03

油服收縮戰(zhàn)線的背后

作為油氣勘探開發(fā)的直接參與者，油服行業(yè)總是在“寒冬”里，最先感受到危險(xiǎn)的來臨、今年以來，在油價(jià)暴跌和疫情的雙重打擊之下，油服企業(yè)正陷入數(shù)十年來最艱難的發(fā)展困境中。

在三大油服巨頭的第二季度財(cái)報(bào)中，行業(yè)的“寒冬”顯示的格外明顯。

財(cái)報(bào)顯示，今年第二季度，斯倫貝謝凈虧損高達(dá)34.34億美元，貝克休斯虧損5200萬美元、哈里伯頓凈虧損17億美元。其它數(shù)據(jù)也同樣印證了行業(yè)的窘境。

據(jù)貝克休斯數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全球的鉆機(jī)數(shù)量最低下滑至800臺(tái)以下，美國鉆機(jī)數(shù)量在八月份降低至了244臺(tái)，創(chuàng)下了行業(yè)有數(shù)字記錄以來的最低點(diǎn)。更為悲觀的是，業(yè)界對(duì)于未來的預(yù)計(jì)同樣糟糕。

標(biāo)普此前表示，“受多重因素影響，油氣勘探和開采公司正在控制開支，這將減少對(duì)油田服務(wù)的需求，油服公司再也無法回到2014年時(shí)期的高利潤率時(shí)代�！敝�名研究機(jī)構(gòu)Rystad的專家則表示，“全球油服行業(yè)可能需要經(jīng)歷4年的恢復(fù)期”。種種跡象表明，油服行業(yè)將迎來一場極為持久和殘酷的“硬仗”。

應(yīng)對(duì)困境，企業(yè)紛紛著手削減開支。

到目前為止，絕大多數(shù)的油服企業(yè)都選擇了裁員，預(yù)計(jì)今年行業(yè)內(nèi)將有100多萬人面臨著失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

但裁員，并不是企業(yè)渡過“寒冬”的唯一方法。油服企業(yè)在歷經(jīng)了前幾年“野蠻生長”之后，形成了多業(yè)務(wù)全面發(fā)展的格局。這種粗放式的經(jīng)營，促成了企業(yè)的迅速壯大，往往也造成了尾大不掉的局面�；蛟S正因受困于此，斯倫貝謝才選擇“忍痛割愛”，不斷拋售旗下資產(chǎn)，轉(zhuǎn)而深耕核心業(yè)務(wù)，從粗放式經(jīng)營回歸到精細(xì)化管理。

事實(shí)上，近年來不少油服企業(yè)都在“收縮戰(zhàn)線”，此前威德福申請(qǐng)破產(chǎn)重組、全球第四大油服工程巨頭Technip FMC主動(dòng)拆分，貝克休斯公布18億美元的重組計(jì)劃，都是油服企業(yè)在向精細(xì)化管理主動(dòng)邁進(jìn)。

行業(yè)回暖之路道阻且長，大膽求變的“斯倫貝謝們”能否順利走出低谷，我們還不得而知。

但收縮戰(zhàn)線、專注主業(yè)正在成為不少油服企業(yè)危機(jī)之下的新選擇。